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長安航空工會(huì)“面對面,心貼心,實(shí)打?qū)崱钡刈龊脝T工“娘家人”

疫情是出征的號(hào)角,是義不容辭的擔(dān)當(dāng)

長安航空工會(huì)“面對面,心貼心,實(shí)打?qū)崱钡刈龊脝T工“娘家人”

為全面做好新冠肺炎疫情防控工作,做到更嚴(yán)、更實(shí)、更細(xì),海航集團(tuán)旗下長安航空認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,堅(jiān)決把黨中央、國務(wù)院的決策部署落到實(shí)處,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)政府和民航局等各項(xiàng)指示精神和工作要求,秉承對旅客、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,把疫情防控作為當(dāng)前的頭等大事。

長安航空工會(huì)迅速響應(yīng),要求各員工服務(wù)窗口做到“口罩隔離病毒,不隔離真情和服務(wù)”,貫徹好公司“和你在一起”服務(wù)理念,積極把溫暖和關(guān)愛傳遞給每一名職工,從細(xì)微處著手,扎實(shí)做好基層職工關(guān)愛工作,工會(huì)干部要持續(xù)開展實(shí)地現(xiàn)場慰問調(diào)研。

當(dāng)航班上出現(xiàn)發(fā)熱旅客導(dǎo)致機(jī)組人員留觀時(shí),長安航空各級(jí)工會(huì)組織第一時(shí)間了解組員情況,積極安撫,送去生活用品,解決員工的后顧之憂。食堂增加公共區(qū)域消毒清潔頻次,推行打包就餐,更是為員工家庭供應(yīng)了平價(jià)食材。考慮到大部分員工長期居家,存在一定心理壓力,“店小二”員服班組主動(dòng)整理和發(fā)送心理援助材料,幫助員工疏導(dǎo)情緒。各單位聯(lián)合制作的《長安航空疫情防控期間返崗人員健康防護(hù)手冊》,在行政辦公、體溫監(jiān)測、食堂就餐、外來人員、個(gè)人衛(wèi)生、基地防疫等方面進(jìn)行全方位提示。

杜卓明是一名共產(chǎn)黨員和工會(huì)干事,作為后勤航衛(wèi)中心經(jīng)理,他第一時(shí)間帶領(lǐng)全體航衛(wèi)人員制定“總體監(jiān)控、異常報(bào)告、重點(diǎn)關(guān)注、持續(xù)跟蹤”的工作方式,將工作分配到人,明確分工協(xié)同原則“值班航醫(yī)保障生產(chǎn)任務(wù),行政航醫(yī)保障物資供應(yīng)及信息跟蹤,任何工作進(jìn)展立即報(bào)告”。同時(shí),他堅(jiān)守一線,協(xié)調(diào)各方,實(shí)地了解和掌握一線職工的實(shí)際困難,協(xié)同基地物業(yè)、公寓等各保障單位穩(wěn)定好“大后方”。

疫情發(fā)生后,長安航空航醫(yī)室第一時(shí)間組建黨團(tuán)突擊隊(duì),他們無一人請假,每天24小時(shí)堅(jiān)守崗位,“搶”時(shí)間、“跑”資源,短時(shí)間內(nèi)從制定應(yīng)急預(yù)案到采購防疫應(yīng)急物資,再從空地勤易感人群保護(hù)、航空器終末消毒、個(gè)人防護(hù)知識(shí)宣傳等多個(gè)方面,完善防疫工作細(xì)節(jié)。在資源極度緊缺的情況下,他們迅速在每架飛機(jī)上配備疫情防控包,緊急自籌采購口罩、免洗手消毒凝膠、手套、電子體溫槍等抗疫物資達(dá)8萬余件,并第一時(shí)間配發(fā)一線,確保緊急時(shí)刻物資儲(chǔ)備,保障同機(jī)機(jī)組及旅客的安全。

疫情當(dāng)前,責(zé)任在肩,越是關(guān)鍵的時(shí)候,越是要體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗里,在這戰(zhàn)勝疫情的關(guān)鍵時(shí)刻,長安航空工會(huì)充分發(fā)揮服務(wù)保障和橋梁紐帶作用,全心全意為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事,以實(shí)際行動(dòng)“面對面,心貼心,實(shí)打?qū)崱钡刈龊寐毠ぁ澳锛胰恕?,為一線職工在疫情期間的安全生產(chǎn)和服務(wù)品質(zhì)提升等工作提供源源不竭的動(dòng)力。

 

 

 

 

 

據(jù)《長安航空工會(huì)》


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