“各位區(qū)隊工會主席都是礦井改革人員精簡后由書記兼任的，對工會業(yè)務還不熟悉、不懂，很多工作干起來很吃力，不知道怎么干。3月初，工會各部門人員針對部門工作自己設計了簡單易懂、易于操作的臺賬，并且把每頁臺賬應該記錄什么，怎樣記錄，以及具體的要求都備注在表格下方，讓你們一看就知道怎樣去工作，怎樣去填寫臺賬。臺賬已經(jīng)先期發(fā)下去讓大家熟悉，今天又帶來讓我們礦工會專職干部給大家手把手的教，工作怎樣干，臺賬怎樣寫，有什么問題，大家可以面對面的問，咱們專職工會干部為大家作解釋工作。”這是礦工會主席姚耀斌在培訓前的開場語。

接下來的一天，礦工會6位專職工會干部從“七部二室”各自分管工作為區(qū)隊工會主席進行了面對面、手把手的交流和授課。他們從臺賬的目錄、五個“小家”的分類、每個“小家”包含的工作內容、每項工作的具體要求和程序、每頁臺賬應該填寫什么內容、可以拓展的方向、今年要開展的8項單項工作競賽、競賽的內容及方式、評比表彰等方面進行了詳盡的解釋說明?，F(xiàn)場還有區(qū)隊工會主席針對工作中不明白的問題、對個別工作存在的質疑和建議進行了詢問和表達，工會干部一一進行解答，對區(qū)隊工會主席提出的個別工作有失偏頗的質疑也表示認同，表示在以后工作中會采納建議，使工作操作性更強。培訓還針對目前工資焦點問題，特邀人力資源部部長為大家講解了區(qū)隊工資平等協(xié)商的意義、協(xié)商中存在的問題及產(chǎn)生原因、分配不公的原因、平等協(xié)商要搞好的“三保證”、“四加強”，從多方面入手促進和諧穩(wěn)定。

“這比過去的一言堂、填鴨式培訓強多了。”有人小聲說。“應這名，干這事，就要把事干好。”一位區(qū)隊工會主席在學習后信心滿滿的給自己加油?！　　　　　　　　　　　　?/span>

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