陜鼓集團(tuán)工會(huì)圍繞產(chǎn)業(yè)工人技能提升、素質(zhì)提高，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)效應(yīng)，立足企業(yè)資源稟賦，為產(chǎn)業(yè)工人成長成才“搭臺(tái)鋪路”，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人生機(jī)活力和內(nèi)生動(dòng)力。

一是打造特色競賽，突出示范引領(lǐng)。以分享班組建設(shè)具體成效、特色文化、業(yè)務(wù)亮點(diǎn)、人才培養(yǎng)、提質(zhì)增效等方面的優(yōu)秀做法為主要內(nèi)容，引入受年輕職工歡迎的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、PPT演講等形式，連續(xù)三年舉辦“陜鼓杯”西北地區(qū)機(jī)械行業(yè)班組長管理技能大賽，著力提高班組長業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理和帶領(lǐng)職工生產(chǎn)建設(shè)的能力和水平。

二是注重實(shí)操培訓(xùn)，提升培養(yǎng)質(zhì)效。成立陜鼓集團(tuán)工匠學(xué)院，依托企業(yè)車間和培訓(xùn)基地，模擬設(shè)置培訓(xùn)場(chǎng)景、學(xué)習(xí)項(xiàng)目、演練工具、工作環(huán)境、考核場(chǎng)地，并針對(duì)不同類別不同群體技能人才實(shí)施差異化、“訂單式”培養(yǎng)項(xiàng)目，確保職工培訓(xùn)科學(xué)、實(shí)用、高效。

三是豐富培養(yǎng)形式，形成聚合效應(yīng)。堅(jiān)持線上線下、“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，構(gòu)建線下專題培訓(xùn)、線上定期直播授課、技術(shù)難題攻關(guān)等職工技能學(xué)習(xí)體系。發(fā)揮行業(yè)勞模工匠聚集優(yōu)勢(shì)，常態(tài)化邀請(qǐng)大國工匠進(jìn)企業(yè)、傳技藝，加速企業(yè)工匠人才成長。

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