寶雞市總工會(huì)組建高端裝備制造和煙酒食品工業(yè)兩個(gè)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，開展“三問”行動(dòng)助力企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)創(chuàng)新人才、創(chuàng)新要素向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈聚集。截至目前，聯(lián)盟組織開展活動(dòng)8場(chǎng)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到難題10余個(gè)。

一是精選協(xié)作課題“問需于企”。聯(lián)盟深入企業(yè)與課題負(fù)責(zé)人面對(duì)面就技術(shù)力量、設(shè)備現(xiàn)狀、資金投入等進(jìn)行充分交流調(diào)研，結(jié)合企業(yè)目前在技改方面的難點(diǎn)，一次攻關(guān)提出1至2個(gè)技術(shù)協(xié)作課題，不貪大求全，突出針對(duì)性。

二是遴選資深專家“問策于匠”。根據(jù)確定的技術(shù)協(xié)作課題，聯(lián)盟選取在該行業(yè)有一定影響力的專家、勞模工匠和高技能人才，結(jié)合專家專業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作等具體情況，有針對(duì)性地組建專家團(tuán)隊(duì)，確保課題有效解決。

三是實(shí)施精準(zhǔn)攻關(guān)“問診開方”。聯(lián)盟組織專家深入一線車間，現(xiàn)場(chǎng)查看生產(chǎn)過程、工藝流程，在掌握大量詳實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，專家們展開頭腦風(fēng)暴，進(jìn)行思想碰撞，提出意見建議，幫助青啤寶雞公司、寶雞煙草公司、中鐵寶橋、寶雞石油鋼管公司等企業(yè)解決技術(shù)難題，提出多項(xiàng)改進(jìn)工藝措施，助推企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效，為寶雞工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

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