“真貼心，今天車(chē)棚又加裝了72個(gè)充電插口，再也不用和同事?lián)屩ソo電動(dòng)車(chē)充電了，公司工會(huì)總是能及時(shí)為職工解決煩憂(yōu)事?！?月15日，陜汽控股汽車(chē)工程研究院職工喬杰高興地說(shuō)。

今年以來(lái)，陜汽控股工會(huì)堅(jiān)持“聚焦戰(zhàn)略，踐行雙服務(wù)；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，助力高質(zhì)量發(fā)展”理念，不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌，通過(guò)暖心服務(wù)充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供有力人才保障，在企業(yè)大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中展現(xiàn)工會(huì)作為，當(dāng)好職工“娘家人”。

系列暖心舉措不斷檔

隨著2024年迎新鐘聲的響起，陜汽控股166名駐外職工，收到來(lái)自袁宏明董事長(zhǎng)專(zhuān)屬紅包的問(wèn)候短信。

“零點(diǎn)”紅包是駐外職工的特殊福利，感謝他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)，激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。2024年春節(jié)前，公司慰問(wèn)駐外職工、困難職工211人，慰問(wèn)金額達(dá)52.73萬(wàn)元。

“熱騰騰的餃子，讓我倍感溫暖，感謝企業(yè)每年春節(jié)期間都想著我們基層職工。”保衛(wèi)部執(zhí)勤職工祁學(xué)敏盛贊企業(yè)的暖心舉措。

陜汽控股工會(huì)一向把用真情、用全力，全方位、多層次服務(wù)職工當(dāng)作一件大事來(lái)抓。春節(jié)期間，策劃落實(shí)了15項(xiàng)服務(wù)職工項(xiàng)目，包含為除夕在崗職工送年夜飯；為職工提供免費(fèi)理發(fā)服務(wù)；送上萬(wàn)余副春聯(lián)福字；租車(chē)送職工回家；職工免費(fèi)洗車(chē)；組織福利品采購(gòu)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)十余家供貨商進(jìn)行協(xié)商、定價(jià)，形成采購(gòu)清單，設(shè)計(jì)ABCD四種套餐、84種自選產(chǎn)品供職工選擇，為職工發(fā)放福利品145349份。通過(guò)一系列暖心舉措，把企業(yè)關(guān)懷和溫暖送到了每一位職工心坎上。

讓職工更好當(dāng)家作主

“學(xué)習(xí)報(bào)告后深受鼓舞，目標(biāo)清晰，措施有力，企業(yè)應(yīng)在數(shù)字化、信息化方面落地樣板項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)向智能制造快速轉(zhuǎn)型。”陜汽控股車(chē)身廠(chǎng)職工周方偉在2024年公司二屆六次職代會(huì)分組討論會(huì)上提出建議措施。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)職工代表心聲，圍繞產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量技術(shù)、管理提升、后勤生活等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題與職工代表展開(kāi)了深入交流。本次職代會(huì)合計(jì)立案60件提案項(xiàng)目，陜汽控股工會(huì)按照“歸口管理、包干負(fù)責(zé)”的辦理原則，根據(jù)提案的內(nèi)容和單位職能確定承辦和配合單位，并要求各承辦單位成立提案辦理工作小組，在3至5個(gè)月內(nèi)100％辦結(jié)（辦復(fù)）提案項(xiàng)目。

堅(jiān)持以職工為中心，就要堅(jiān)持職工當(dāng)家作主，必須充分尊重職工權(quán)利，維護(hù)職工利益。陜汽始終確保職工參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、管理、監(jiān)督干部、行使民主管理權(quán)利，職代會(huì)成為職工參與企業(yè)管理的一種重要舉措。

公司各單位每季度召開(kāi)懇談會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)；公司合理化建議窗口常年打開(kāi)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道收取職工意見(jiàn)。一系列民主舉措，確保職工“參政議政”，讓職工的“金點(diǎn)子”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。

提高待遇激發(fā)干事熱情

“現(xiàn)在大家工作干勁更足了，都有新的目標(biāo)了，那就是向首席主任技師目標(biāo)不斷邁進(jìn)?！标兤毓善?chē)裝調(diào)工卓越聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)盛贊公司的產(chǎn)改舉措。

大家的干勁來(lái)源于公司對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重視，圍繞產(chǎn)改工作，年初公司對(duì)工資方案進(jìn)行了重新修訂，對(duì)新進(jìn)四大分廠(chǎng)技能職工技能工資、崗位工資調(diào)整了最低標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了適當(dāng)提升，并增加首席主任技師津貼2200元/月、預(yù)備技師350元/月。

本次新修訂的工資方案是公司持續(xù)深化產(chǎn)改工作，為技能人才搭平臺(tái)、暢通道、添盼頭，拓寬高技能人才技能等級(jí)，打破技能人員職業(yè)發(fā)展“天花板”，激發(fā)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的重要舉措。同時(shí)該項(xiàng)工資方案修訂經(jīng)過(guò)召開(kāi)公司職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)第十次會(huì)議，征求工會(huì)委員意見(jiàn)，與會(huì)代表一致表決通過(guò)，得到了工會(huì)委員充分肯定。

下一步，陜汽控股工會(huì)在服務(wù)職工方面將不斷完善“衣食住行醫(yī)學(xué)環(huán)＋”的體系化服務(wù)“金”字品牌，始終堅(jiān)持以職工為中心，全力把工作做實(shí)、做細(xì)，做到與企業(yè)戰(zhàn)略高度銜接；致力于將工會(huì)工作做成生產(chǎn)力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)好黨委助手、行政幫手、職工扶手；發(fā)揮好橋梁紐帶、傳動(dòng)杠桿以及穩(wěn)定器和調(diào)節(jié)閥作用，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

據(jù)《陜西工人報(bào)》

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