按照省委關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署，省總工會(huì)黨組認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，以“十改”“十問”“十努力”“十種現(xiàn)象”為抓手，突出建設(shè)清廉工會(huì)、效能工會(huì)，深入查擺作風(fēng)問題及其癥結(jié)，有力有序推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。

為確保此次專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有效開展，省人大常委會(huì)副主任，省總工會(huì)黨組書記、主席郭大為擔(dān)任作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，省總工會(huì)黨組副書記、常務(wù)副主席王軍任副組長(zhǎng)，并下設(shè)工作專班，內(nèi)設(shè)綜合組、宣傳組、督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)具體工作。結(jié)合全國總工會(huì)關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”專項(xiàng)行動(dòng)要求和省總工會(huì)實(shí)際，制定了專項(xiàng)行動(dòng)《工作方案》，對(duì)專項(xiàng)治理和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分工，明確牽頭部門和責(zé)任部門，集中整治作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)問題，做到責(zé)任清、情況明、工作實(shí)。

同時(shí)，建立三項(xiàng)機(jī)制力推工作落實(shí)。建立臺(tái)賬管理機(jī)制，要求各責(zé)任單位分解落實(shí)工作任務(wù)，明確工作措施、職責(zé)分工和進(jìn)度時(shí)限，對(duì)梳理查擺出的問題建立臺(tái)賬，針對(duì)性地制定整改措施，逐條逐項(xiàng)整改落實(shí)。建立工作聯(lián)系機(jī)制，明確牽頭部門、責(zé)任部門各自職責(zé)，每個(gè)部門確定1名干部為聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)行工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)，確保上下協(xié)調(diào)對(duì)接、提高工作效率。建立信息報(bào)送機(jī)制，及時(shí)掌握專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況，反饋工作中遇到的問題，報(bào)道專項(xiàng)行動(dòng)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，著力營造轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、重實(shí)干的濃厚氛圍。

十改

改言行落后、本領(lǐng)恐慌；改庸懶散慢虛粗；改規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)；改落實(shí)意識(shí)不強(qiáng)；改擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)；改創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；改機(jī)關(guān)工作不規(guī)范；改工作標(biāo)準(zhǔn)不高；改工作效率不高；改工作質(zhì)量不高。

十問

有沒有學(xué)習(xí)擺樣子的現(xiàn)象？有沒有調(diào)研走馬觀花的問題？有沒有上推下卸的行為？有沒有等靠的思想？有沒有憑慣性思維謀劃工作？有沒有一批了之、一安排就完事的？有沒有口號(hào)喊得震天響、工作干得不漂亮的？有沒有干的工作沒干到職工心里的？有沒有抓落實(shí)虛晃一槍的？有沒有以文字材料代替實(shí)干的？

十努力

努力做一名學(xué)習(xí)型的工會(huì)干部；努力做一名服務(wù)型的工會(huì)干部；努力做一名群眾型的工會(huì)干部；努力做一名法治型的工會(huì)干部；努力做一名開放型的工會(huì)干部；努力做一名創(chuàng)新型的工會(huì)干部；努力做一名實(shí)干型的工會(huì)干部；努力做一名擔(dān)當(dāng)型的工會(huì)干部；努力做一名活力型的工會(huì)干部；努力做一名職業(yè)型的工會(huì)干部。

十種現(xiàn)象

有深度思考工作不夠的現(xiàn)象，系統(tǒng)策劃有影響力活動(dòng)的人不多，工會(huì)沒有高質(zhì)量的活動(dòng)，就會(huì)失去活力和影響力；有暮暮囊囊、拖拖拉拉的現(xiàn)象，立行立做的作風(fēng)還不夠過硬，總覺得工會(huì)的工作影響不了全局；有了解工作蜻蜓點(diǎn)水、以偏概全的現(xiàn)象，深入基層與職工交朋友的人不多；有安排部署工作相對(duì)多一些，抓落實(shí)少一些，工作虎頭蛇尾的現(xiàn)象；有以會(huì)議和文件代替抓落實(shí)的現(xiàn)象；有給職工該辦的事拖著辦、能辦的事不催不辦的現(xiàn)象；有雷聲大雨點(diǎn)小、雨過地皮濕的現(xiàn)象，工作場(chǎng)面看似不小，實(shí)則虛張聲勢(shì)；有自我感覺良好的現(xiàn)象，覺得自已種的“一畝三分地”怎么看總是好的，缺少跳出工會(huì)看工會(huì)的意識(shí)；有工作大而化之、馬馬虎虎、差不多的現(xiàn)象，少了點(diǎn)講究，多了點(diǎn)將就，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講慣例的多，搞上下一般粗的多，談客觀理由的多，查主觀原因的少，精品意識(shí)不強(qiáng)；有臉貴怕求人、自彈自唱的現(xiàn)象，沒有形成交響樂、大合唱的工作局面。

據(jù)《陜西工人報(bào)》

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