大唐寶雞熱電廠堅(jiān)持以職工為中心，聚焦聚力幸福大唐建設(shè)，以“心理關(guān)愛+健康服務(wù)”為抓手，從網(wǎng)絡(luò)排查、輔導(dǎo)談心、釋壓減負(fù)三點(diǎn)發(fā)力，有效緩解職工壓力，打造自尊自信、理性平和、積極向上的陽(yáng)光心態(tài)職工，為“沖刺四季度，大干做貢獻(xiàn)”凝聚了發(fā)展力量。

有廣度，網(wǎng)格摸排抓落實(shí)。該廠在公司系統(tǒng)率先成立健康服務(wù)室，構(gòu)建三級(jí)心理健康服務(wù)體系，設(shè)專職管理人員1名，18名部門兼職輔導(dǎo)員，42名班組聯(lián)絡(luò)員，培育4名健康管理師。按周對(duì)各部門職工心理狀況分批開展專項(xiàng)排查，動(dòng)態(tài)更新心理健康檔案，對(duì)重點(diǎn)群體跟蹤關(guān)注，實(shí)現(xiàn)思想困惑有交流，心理焦慮有開導(dǎo)，釋壓放松有渠道，做到廠級(jí)有關(guān)懷，部門有關(guān)心，班組有關(guān)愛，確保職工思想動(dòng)態(tài)摸排全覆蓋，心理健康關(guān)愛可控在控。

有高度，談心談話重引領(lǐng)。該廠以黨史教育為載體，狠抓形勢(shì)教育、正向引導(dǎo)調(diào)整職工認(rèn)知，將心理健康教育、身體健康咨詢與疫情防控、“六規(guī)”講解、班前班后會(huì)等日常工作深度融合，指導(dǎo)開展“一對(duì)一”“一對(duì)多”分層次互動(dòng)交流，每季每人至少談心談話一次，按季舉辦心理健康講座及“私人訂制”輔導(dǎo)，定期推送人際交往、壓力應(yīng)對(duì)、家庭婚姻、親子關(guān)系等心理知識(shí)，做實(shí)做細(xì)愛心舉措，辦實(shí)事、解難題、送服務(wù)，引導(dǎo)職工樹立健康文明的生活方式，全力維護(hù)職工健康權(quán)益。

有深度，問診把脈巧釋壓。該廠針對(duì)工作生活壓力大帶來的抑郁與亞健康，基礎(chǔ)疾病引起心理障礙或心理失衡等問題，依托職工服務(wù)中心平臺(tái)，通過精準(zhǔn)幫扶、人文關(guān)懷，及時(shí)解決合理訴求，精心開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、各類球賽、愛國(guó)觀影等職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，將釋壓力、樂運(yùn)動(dòng)、促減負(fù)、鼓干勁有機(jī)結(jié)合，提供豐富精神文化滋養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)關(guān)注人群穩(wěn)中有降，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激勵(lì)職工以積極進(jìn)取的心態(tài)、健康向上的精神面貌投入企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)新征程。

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