8月，西安市碑林區(qū)聘任的10名職業(yè)技能帶頭人上崗帶徒。
什么是“職業(yè)技能帶頭人”？在許多像王輝、張鐵山一樣的工匠故事中可以找到答案。而工匠成長的背后，是碑林區(qū)總工會“三步走”傾力打造技能人才“全培養(yǎng)鏈”，讓各行各業(yè)的技能人才以自身的技能為基石，樹立起技能人才奮發(fā)有為的新形象。
“競賽＋培訓(xùn)”讓技能人才快速成長
把技能培訓(xùn)課堂“搬”進(jìn)企業(yè)、“搬”進(jìn)車間，設(shè)立“流動課堂”“車間教室”……為了引導(dǎo)更多職工成為技術(shù)能手，走技能成才的道路，碑林區(qū)總工會打造了“競賽＋培訓(xùn)”的技能人才培養(yǎng)模式。
西安市職業(yè)技能帶頭人王輝就是一個成功典型。2003年，他入職西安碑林藥業(yè)有限公司維修班。在工作中，積極參加每一次技能競賽，在各類競賽中不斷積累經(jīng)驗、提升自身技能，多次被評為技術(shù)標(biāo)兵，成長為西安市職業(yè)技能帶頭人。
此后，王輝開始帶領(lǐng)維修班全體員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識、鉆研技術(shù)，改進(jìn)改造了設(shè)備不合理處80多項，為企業(yè)直接節(jié)省100余萬元，被公司授予王輝新思維創(chuàng)新小組稱號。目前，創(chuàng)新小組80％的成員參加了QC項目，獲得國家質(zhì)量協(xié)會獎3個、省市獎項6個。
“自身的成長之路，讓我充分意識到打通技能人才培養(yǎng)通道的重要性?！蓖踺x說。
碑林區(qū)總工會工作人員彭致強介紹，為選拔更多優(yōu)秀技能人才，區(qū)總工會還圍繞“十項重點工作”，緊貼重大基礎(chǔ)設(shè)施工程，每年組織三項以上勞動技能競賽項目。
“階梯式培養(yǎng)”讓技能人才破繭成蝶
近年來，該區(qū)總工會通過設(shè)立“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”等方式，由“高精尖”技能人才領(lǐng)辦工作室，組團(tuán)式培養(yǎng)技術(shù)型職工，讓百余名一線職工成長為技術(shù)過硬的“新時代工匠”。
西安市職業(yè)技能帶頭人、碑林區(qū)勞動模范、陜西鐵山藝術(shù)品有限公司藝術(shù)總監(jiān)張鐵山就利用“階梯式”培養(yǎng)，讓工作室里更多技能人才破繭成蝶。
跟隨中國工藝美術(shù)大師、一級美術(shù)師王習(xí)三學(xué)藝10年的張鐵山，不僅學(xué)到了神秘而傳奇的內(nèi)畫精湛技藝，更重要的是對大國工匠精神的詮釋與傳承，以及做好傳幫帶工作的創(chuàng)新思維。
為了培養(yǎng)內(nèi)畫藝術(shù)特種人才，張鐵山內(nèi)畫藝術(shù)研究院采取長期與西安大專院校互動培養(yǎng)高、中、初級內(nèi)畫人才的梯隊化、專業(yè)化培養(yǎng)模式，先后培養(yǎng)了省級工藝美術(shù)大師5名、專業(yè)內(nèi)畫技師18名。
彭致強介紹，為充分發(fā)揮勞模工匠和各類高技能人才的示范帶動作用，區(qū)總工會采取“階梯式”技能人才培養(yǎng)模式，打造了把一線職工培養(yǎng)為技術(shù)能手、技能帶頭人，再培養(yǎng)為能工巧匠、勞模先進(jìn)的技能人才“全培養(yǎng)鏈”。
“靶心療法”讓技能人才人生出彩
為讓更多技能人才的人生出彩，區(qū)總工會的做法也讓更多技術(shù)工人為之點贊。
“區(qū)總工會非常關(guān)心工作室的工藝技術(shù)研究、技能型人才培養(yǎng)等，經(jīng)常提出指導(dǎo)建議并給予鼓勵，讓我們以精益求精的狀態(tài)投入到工作中……”張鐵山說。
碑林區(qū)總工會在幫扶提升技能人才技能水平的基礎(chǔ)上，還落實針對技能人才的補助性津貼制度，加大為技能人才搭建平臺的力度，運用多種宣傳形式展現(xiàn)優(yōu)秀技能人才風(fēng)采等。
同時，利用工會組織優(yōu)勢，廣泛開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型組織創(chuàng)建和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)更多職工樹立主人翁意識和干事創(chuàng)新激情，挖掘培養(yǎng)各行各業(yè)技術(shù)人才。
碑林區(qū)總工會主席柳萍表示，打造勞動技能人才“全培養(yǎng)鏈”，還要注重選樹典型，要注重發(fā)現(xiàn)、挖掘、選樹先進(jìn)集體和個人，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，讓勞動技能人才“全培養(yǎng)鏈”在該區(qū)所有企業(yè)落地生根。
據(jù)《陜西工人報》
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