近年來，西安通益房地產(chǎn)資產(chǎn)評估測繪咨詢集團有限公司（以下簡稱通益公司）工會以推進基層工會組織健康跨越發(fā)展為第一要務(wù)，著力圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、提升職工素質(zhì)、維護職工權(quán)益、豐富職工生活目標(biāo)，努力打造“五型工會”，彰顯了工會組織新作為。

打造“學(xué)習(xí)型”工會，煥發(fā)工作激情。通益公司工會廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，將職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入工會重點工作中，針對職工參加學(xué)歷晉升、職稱考試培訓(xùn)，對取得學(xué)歷、職稱證書的人員給予適當(dāng)獎勵，激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性。完善學(xué)習(xí)評比制度，營造“比、學(xué)、趕、超”氛圍。針對公司營銷中心人員工作經(jīng)驗欠缺的特點，安排工會主席王亮亮為大家培訓(xùn)“商務(wù)禮儀”，讓職工在歡聲笑語中掌握了技能、增強了自信。在了解到部分職工想要考取房產(chǎn)估價師資格證的情況后，立即組織有經(jīng)驗的人員開設(shè)輔導(dǎo)班，集中解答學(xué)習(xí)中的難點問題，既為公司員工樹立了榜樣，更為公司儲備了人才。

打造“服務(wù)型”工會，強化職工幫扶?！斑M門有問聲、咨詢有答聲、出門有送聲。”通益公司工會牢牢把握“聯(lián)系職工”這一主題，做實服務(wù)職工文章。進一步落實工會“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展，服務(wù)職工促和諧”活動，結(jié)合走訪活動，深入開展走基層、進班組、訪職工活動。做到座談到位、走訪到位、約談到位。“進百家門、知百家情，解百家難，暖百家心。”

打造“維權(quán)型”工會，健全維權(quán)機制。通益公司工會堅持“以職工為本”，主動、依法、科學(xué)維護職工權(quán)益，做到敢維權(quán)、會維權(quán)、能維權(quán)，全力構(gòu)建“大維權(quán)”工作格局，切實為廣大職工撐起“保護傘”。成立職工法律援助中心和勞動爭議調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)接待職工來信來訪，投訴反映內(nèi)容涉及勞動爭議、拖欠工資、社會保險、困難救助等多個方面。通過疏導(dǎo)解答、直接介入以及同有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理等，職工中的爭議問題全部得到及時解決，辦結(jié)率1 0 0 ％。

“工資收入是職工的基本生活來源，也是工會維權(quán)工作的關(guān)鍵所在。為此，我們將工作重點鎖定在推進集體合同簽訂和工資集體協(xié)商上，一方面進一步明確目標(biāo)，另一方面借助有關(guān)各方力量齊抓共推，使職工工資年年遞增，被西安市總工會授予‘集體協(xié)商工作’先進集體?！蓖趿亮琳f。

打造“創(chuàng)新型”工會，突出特色亮點。近年來，通益公司工會進行了制度規(guī)范，從組織、定位、培訓(xùn)、激勵、服務(wù)5 個環(huán)節(jié)，建立工會工作標(biāo)準(zhǔn)。從“推動企業(yè)發(fā)展、培育專業(yè)人才、增強企業(yè)基礎(chǔ)能力、提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量”入手，在助推企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營方面，3 年來開展勞動競賽3 0 余次，完成2 1 項經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目。在強化安全基礎(chǔ)方面，實現(xiàn)安全教育培訓(xùn)全覆蓋，筑牢安全防線。在提升質(zhì)量工作方面，開展優(yōu)質(zhì)工作標(biāo)桿人物評選，為質(zhì)量提升工作注入正能量。

打造“幸福型”工會，構(gòu)筑美好生活。“可以在公司溫馨漂亮的母嬰室為寶寶備奶，覺得很開心?！毙聲x寶媽小陳很喜歡公司設(shè)置的母嬰室。修建母嬰室的決定，是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，由公司工會牽頭，歷時1 5 天，一間兼具了備奶室、喂奶室、經(jīng)期和孕期休息室的愛心母嬰室建設(shè)完工，受到女性職工的紛紛點贊。

針對職工中存在的人際關(guān)系、工作壓力、職業(yè)出路及戀愛、婚姻挫折等心理問題，工會邀請國家二級心理咨詢師走進公司，利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”、職工掃描二維碼匿名提交的調(diào)查問卷等方式全面了解職工的心理現(xiàn)狀，有針對性地設(shè)計心理輔導(dǎo)內(nèi)容，進行情緒管理與自我減壓，取得良好成效。

據(jù)《陜工報》

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