今年以來，國家電投陜西分公司工會按照集團公司《關(guān)于開展示范職工小家建設工作的實施意見》相關(guān)部署，突出“四個強化”，健全服務職工的工作機制，扎實推進“職工小家”建設，傾力打造溫馨舒適的職工家園，有效提升了一線職工的獲得感、幸福感和安全感，也增強了基層工會組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

強化黨的領(lǐng)導、高標定位。公司工會把打造示范“職工小家”作為“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化的重要抓手，按照全國總工會和集團公司工會的具體要求，制定《陜西分公司職工小家建設實施方案》，明確堅持黨的領(lǐng)導、黨政工團齊抓共建的原則，充分發(fā)揮“黨建帶工建、帶團建”優(yōu)勢，將“職工小家”與“黨員之家”建設有機結(jié)合，確保實現(xiàn)“一室多用、功能兼容”的效果。同時，加強頂層設計，勇于探索創(chuàng)新，落實“4+X”創(chuàng)建標準，為打造示范“職工小家”奠定了堅實基礎。

強化典型示范、政策激勵。在推進“職工小家”建設過程中，公司工會引導所屬各單位不拘一格、開拓創(chuàng)新，切實打造符合職工需求和工作實際的“職工之家”。公司推薦的銅川（延安）項目部被集團公司確定為2020年度示范“職工小家”單位，該項目部圍繞“學習創(chuàng)新、民主管理、文體活動、溫馨生活、安全文明”五個方面進行創(chuàng)建，目前職工圖書室、小菜園、籃球場和羽毛球場均已建設完成，“愛心小藥箱”已配發(fā)至各個風電項目。渭南分公司率先開展了“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建，引導技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、修舊利廢等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。此外，為保障“職工小家”建設順利推進，公司工會明確各單位場站小家建設的經(jīng)費來源，評估命名后將采取“以獎代補”的形式給予部分經(jīng)費支持；同時，還將各場站建設推進情況納入月度對標工作，確保如期建成使用。

強化工作指導、分批推進。為促進“職工小家”建設規(guī)范化標準化，公司工會、黨群工作部安排專人先后赴正在改造升級或新建“職工小家”的單位進行業(yè)務指導。工作人員與各單位反復溝通交流，不僅根據(jù)各自工作實際，在“職工小家”軟硬件配備上，既滿足一線職工對美好生活的向往，又在設施配備上滿足職工需求；此外，還對各單位建設“創(chuàng)新工作室”、組織勞動競賽、開展“導師帶徒”、征集“合理化建議”、落實廠務公開制度等工作進行細心指導，全力幫助各單位把“職工小家”建成學習創(chuàng)新小家、民主管理小家、溫馨生活小家，真正把“職工小家”建到職工的心坎上。按照工作方案，公司工會將在今年12月份對所屬各單位創(chuàng)建的“職工小家”進行審查、評估、驗收，本著“成熟一個、驗收一個、命名一個”的原則，分批穩(wěn)步推進。

強化創(chuàng)建內(nèi)涵、激發(fā)活力。為豐富“職工小家”建設的內(nèi)涵，公司還結(jié)合“一流隊伍建設”和“班組建設”積極創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室，提升職工崗位技能水平和工作效能。目前已下發(fā)《職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作方案》《創(chuàng)新工作室管理辦法》等。所屬各單位按照“支部引領(lǐng)+行政支持+工會協(xié)調(diào)+場站落實”的工作模式，凝聚各方力量，豐富活動載體，全力推進“職工小家”創(chuàng)建。山西項目部通過開展“主題黨日”活動，組織全體黨員進行義務奉獻，工作之余為升壓站的小菜園翻土、種苗，帶領(lǐng)職工共謀、共建、共管，形成了黨員干部帶頭、員工自發(fā)參與的良好局面。渭南分公司在光伏領(lǐng)跑者基地，圍繞推進“農(nóng)光互補”項目，在光伏板下開辟“開心農(nóng)場”，劃定“黨員責任田”，不僅培養(yǎng)了職工吃苦耐勞的精神，也豐富了職工餐桌供應、降低了食堂的成本。年底前，公司工會還將組織開展觀摩、評比，并推選出示范典型，進一步深化“職工小家”建設，切實為一線職工的生活、工作提供有力保障，激發(fā)職工扎根基層建功立業(yè)、助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。  （劉杰）

據(jù)《國家電投陜西分公司》

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