近日，咸陽(yáng)市總工會(huì)為加強(qiáng)縣區(qū)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，采取公開(kāi)招聘的方式，為秦都區(qū)總工會(huì)招聘的9名工會(huì)社會(huì)化工作者已順利上崗。

本次招聘的社會(huì)化工作者將作為新生力量投入到全區(qū)各街辦工會(huì)工作和職工服務(wù)中，也為區(qū)總工會(huì)進(jìn)一步做大、做實(shí)、做好工會(huì)工作，打下了基礎(chǔ)。對(duì)于注入的新鮮血液，秦都區(qū)總工會(huì)制定一系列措施幫助新職工盡快進(jìn)入新角色，適應(yīng)新工作。

競(jìng)爭(zhēng)上崗。采取“機(jī)關(guān)+街辦”的崗位模式，9名社會(huì)化工作者毛遂自薦、自主選擇，由秦都區(qū)總工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和個(gè)人特長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)綜合考評(píng)，將3名同志暫時(shí)安排在機(jī)關(guān)工作，6名同志分配至街道辦，協(xié)助街道辦長(zhǎng)效、高效開(kāi)展工會(huì)工作，形成“哪里有工會(huì)，哪里就有專職工會(huì)工作人員”的工會(huì)新局面。

分類培訓(xùn)。秦都區(qū)區(qū)總工會(huì)各科室針對(duì)分管業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)化工作流程，細(xì)化工作內(nèi)容并形成文字資料，每周選定專門時(shí)間對(duì)全體社會(huì)化工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，手把手幫助她們明晰工作職責(zé)，解答工作中遇到的問(wèn)題，為基層群眾服務(wù)增速提效。

考評(píng)機(jī)制。為提高各社會(huì)化工作者的工作積極性和能動(dòng)性，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。采取周匯報(bào)，月總結(jié)，季度考評(píng)+年度考評(píng)的方式，由區(qū)總工會(huì)和街道辦共同考勤管理，對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，年度考評(píng)中末位淘汰，能者勝任。獎(jiǎng)懲結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)新生力量在工作中的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。（尹鋒杰  崔巧玉）

據(jù)《咸陽(yáng)市秦都區(qū)總工會(huì)》

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