中建五局三公司西北分公司工會認(rèn)真落實陜西省建設(shè)工會關(guān)于做好疫情防控和推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知精神，積極踐行央企擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)，全面筑牢“防疫線”，確保一線建筑生產(chǎn)各項工作順利有效進(jìn)行。目前，整個企業(yè)項目復(fù)工率已達(dá)到100%，職工返崗比例達(dá)到98%以上。尤其是省內(nèi)重點基礎(chǔ)設(shè)施項目的施工工作目前都已全面步入正軌，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步進(jìn)行。

中建五局三公司西北分公司承建的多個基礎(chǔ)設(shè)施項目和重要民生工程，對西安市的發(fā)展都起到了十分積極的推動作用，例如西安市東郊的幸福林帶工程、北辰路的西安市體育中心外圍提升改善道路項目、涇渭新城三甲醫(yī)院項目、高新區(qū)第五初級中學(xué)、二十三小學(xué)、二十一幼兒園、二十一小學(xué)項目等，關(guān)乎民生、市政等多方面因素，復(fù)工刻不容緩。為確保復(fù)工順利，西北分公司工會制定了具體措施，切實保護(hù)好職工身心健康，維護(hù)好企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定。主要舉措為以下幾個方面：

一是防疫宣傳到位，線上線下兩手抓。分公司工會成立了疫情防控專項督導(dǎo)小組，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真組織落實，所有項目實行防疫宣傳全覆蓋。充分利用社交網(wǎng)絡(luò)載體對全體職工及農(nóng)民工友做好防疫知識宣貫，切實提升大家對疫情防控的重視程度。

二是物資儲備充足，保障安全施工環(huán)境。分公司工會建立防疫物資儲備每日報告制度，形成物資儲備動態(tài)管理臺賬，每日各項目分工會清點庫存，及時補(bǔ)給所需。同時多渠道聯(lián)系防疫物品資源，確保施工現(xiàn)場口罩、酒精、消毒液、測溫儀足量供應(yīng)。

三是做好項目防疫管控，嚴(yán)格落實制度要求。首先做好返崗人員摸排工作，重點疫區(qū)人員暫緩返崗，其余地區(qū)返崗人員先行隔離，設(shè)置外來務(wù)工人員生活隔離區(qū)；其次建立勞務(wù)務(wù)工人員實名制登記，統(tǒng)一做核酸檢測結(jié)果為陰性方可復(fù)工；最后項目日常消毒清潔、人員來往登記、復(fù)工人員管理都嚴(yán)格按照省總工會文件要求執(zhí)行，做到全方位高度重視。

四是后勤組織到位，做好職工“娘家人”。因受疫情影響大部分理發(fā)店尚未營業(yè)，考慮到部分返崗職工的“頭”等大事，各項目分工會紛紛將專業(yè)理發(fā)師請到項目上，為職工理發(fā)。一些分工會主席、委員更是親自上陣為同事理發(fā)，讓大家清清爽爽復(fù)工，安安心心上班。針對施工人員不能集中用餐問題，采取分時段領(lǐng)餐制，人員不聚集、少交流。

西北分公司的疫情專項督查組也深入各復(fù)工項目開展專項督查工作，共檢查整改回復(fù)相關(guān)問題近30條，并逐步督辦整改到位。

抗擊疫情是一場持久攻堅戰(zhàn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也刻不容緩。西北分公司工會接下來會進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部疫情防控管理機(jī)制，優(yōu)化管控流程，為廣大職工做好后勤服務(wù)保障工作，切實維護(hù)好職工復(fù)工合法權(quán)益，聚力凝合各種力量，堅決打贏這場防疫復(fù)產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”！  （張寧）

據(jù)《陜西省建設(shè)工會》

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