西部機(jī)場集團(tuán)航空物流公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，統(tǒng)籌做好疫情防控、物資運(yùn)輸保障及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

為全力確保防護(hù)物資運(yùn)輸，航空物流公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥督戰(zhàn)，多方聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)海關(guān)、航空公司、貨代企業(yè)等相關(guān)單位，利用現(xiàn)有的通航航線，打通空中通道，將境外防護(hù)物資順利轉(zhuǎn)運(yùn)至西安。同時(shí)，主動(dòng)對接航空公司優(yōu)先調(diào)配艙位、精準(zhǔn)配運(yùn)，協(xié)調(diào)最佳航班中轉(zhuǎn)銜接，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率，開辟綠色通道，開展機(jī)坪直提、快交快提，確保防護(hù)物資保障安全順暢高效。

航空物流公司提前做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對準(zhǔn)備工作，一是加強(qiáng)貨運(yùn)區(qū)通行管理，制定下發(fā)疫情防控期間貨運(yùn)區(qū)通行管控措施，切實(shí)加強(qiáng)貨運(yùn)區(qū)道口管理，設(shè)置測溫崗?fù)ぃM建測溫隊(duì)伍，實(shí)行證件查驗(yàn)、車輛排查以及人員測溫及登記，把好貨運(yùn)區(qū)入口關(guān)口。二是加強(qiáng)防護(hù)物資管理，制定下發(fā)疫情防控期間防疫物資管理措施，按照“適度超前、保證庫存”的原則，提前預(yù)估防疫物資需求，做好物資儲(chǔ)備，根據(jù)崗位防護(hù)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格配發(fā)防護(hù)用具。三是加強(qiáng)環(huán)境整治，嚴(yán)格按照疫情防控工作方案，在員工餐廳、營業(yè)廳、辦公樓、員工公寓等入口處設(shè)置消毒地墊，切實(shí)做好消毒工作；發(fā)放租賃戶疫情防控告知書及空調(diào)停用告知函，進(jìn)一步增強(qiáng)防護(hù)措施，落實(shí)防控責(zé)任。四是加強(qiáng)員工防護(hù)，全面細(xì)致摸排全員動(dòng)態(tài)，開展員工健康申報(bào)，建立外出人員臺(tái)賬，密切掌握員工狀況；同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)一線工作流程和班制，在保障生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，最大限度減少在崗員工，并督促員工戴口罩、手套等，做好個(gè)人防護(hù)，實(shí)行錯(cuò)峰就餐防止聚集，減少防控風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)防疫知識(shí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、釘釘、微信、短信等信息化平臺(tái)，對員工開展防疫知識(shí)培訓(xùn)教育，正確引導(dǎo)員工對防疫工作的認(rèn)識(shí)。

據(jù)《西部機(jī)場集團(tuán)航空物流公司》

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