一邊是工會主席領著3位職工代表有備而來,一邊是公司經(jīng)理帶著3位中層嚴陣以待,每個人都捧著一個本子、捏著一支筆。各自理了理面前寫滿標記的材料,大家的表情都十分嚴肅,氣氛略顯緊張。背后大屏幕上的關鍵詞透露出主題:集體協(xié)商。
雙方坐定,相互打量,有人輕聲說了句“開始”后,企業(yè)方首席代表,經(jīng)理淵晨蔚首先發(fā)言:“公司成立14年來,前9年快速增長,一直是行業(yè)老大,但在2012年后,被兩家公司超越,現(xiàn)在競爭激烈,價格走低,但無論如何,公司還是愿意與職工分享發(fā)展成果的?!?/span>
職工方首席代表、工會主席何方接過話茬:“我們希望協(xié)商今天就能有結果,而不是以后再談。”
一場“高言值”的工資集體協(xié)商談判就此開談。
情理兼具的模擬演練
職工代表王皓以情動人:“快遞小哥為了保證快件不被淋濕,用自己的衣服遮住了快件……”他講了兩個小故事,表達的核心意思是:公司發(fā)展是一線員工辛勤付出的結果,但是現(xiàn)在的薪酬有些偏低。
人力資源部部長榮婧回應道:“受大環(huán)境影響,現(xiàn)在各項工作都很困難,但公司已經(jīng)努力做了大量關愛員工的工作?!?/span>
職工代表王璽娟拋出兩項訴求:將中晚餐補貼從每天8元提高到20元、節(jié)假日發(fā)放200元福利,在陳述具體理由時,她也打出了感情牌,“當你們都回家睡覺了,我們還在做當天的收尾和明天的準備工作?!?/span>
“物流配送是勞動密集型企業(yè),我們的人工成本高達44%,而公司去年利潤微薄,增加待遇可能會使企業(yè)運轉(zhuǎn)不下去?!薄拔覀儾皇窃谒涂爝f,就是在去送快遞的路上?!薄耙拱嘟蛸N是有法規(guī)依據(jù)的。”
……
雙方唇槍舌劍、你來我往。如果不是看到“西安市總工會工資集體協(xié)商培訓班”等字樣的提醒,會真的以為這是一場工資談判。
實際上,這是日前西安市總工會舉行的以模擬演練為核心的工資集體協(xié)商培訓班現(xiàn)場。在為期一周的封閉培訓中,53名來自各基層單位的工會委員、集體協(xié)商專職指導員,在西安職工大學經(jīng)歷了強化學習和兩輪、9場模擬談判演練。
破解不敢談、不會談
“目前,西安市各類企業(yè)普遍缺乏工資協(xié)商談判人才,不敢談、不會談的問題突出,因此我們對癥下藥,組織了這次培訓,一方面解決理論、方法問題,另一方面著重實戰(zhàn)演練,通過模擬談判,親身體驗,積累經(jīng)驗,為全市深入開展集體協(xié)商培養(yǎng)骨干人才?!蔽靼彩锌偦鶎庸ぷ鞑坎块L許麗告訴工人日報記者。
西安市總工會請來了專家、教授、律師為學員講授相關基礎理論、財務管理、法律法規(guī)知識,專題培訓了集體協(xié)商流程、實操、策略與技巧等內(nèi)容。
為了讓“談薪”的過程更有針對性,培訓班還找來了虛擬公司的詳細資料——某快遞公司自2005年成立以來的經(jīng)營發(fā)展狀況和近年來在激烈競爭中效益下滑的情況,豐富的數(shù)據(jù)、圖表顯示了公司的基本狀況、員工構成、薪酬體系等關鍵信息。
模擬案例還給出了談判雙方的協(xié)商議題。職工方包括:提高特殊節(jié)點的工價或加班費、建立高溫及低溫補貼、為職工購買意外傷害保險等5條;企業(yè)方包括:加強對職工的教育引導和素質(zhì)提升、關心關愛職工個人生活。具體目標則需要學員根據(jù)虛擬情況自行確定,并從中尋找充分的理由,通過現(xiàn)場談判爭取達成目標。
53名學員全部參加了模擬演練,7場談判“實戰(zhàn)”讓每個人親身體驗了談判前的調(diào)查研究準備、確定具體議題、組織啟動協(xié)商、使用談判技巧、實現(xiàn)協(xié)商雙贏等環(huán)節(jié)。一位學員說:“親身體驗后,我們每個人回到崗位上,都可以獨立組織啟動企業(yè)的集體協(xié)商了?!?/span>
共贏的談薪“實戰(zhàn)”
模擬演練以競賽方式進行,7場談判從53名學員中選出16強,然后又通過兩場決賽選出8強。經(jīng)過幾場“實戰(zhàn)”和觀摩,參加最后一場談判的學員積累了豐富的經(jīng)驗,因而模擬出的集體協(xié)商談判也最精彩。
雙方握手入座,簡要開場白后直奔主題。
“職工代表”劉瑩提出的訴求理由充分:“快遞員每天工作超過12小時,人均送件80~200個,行程60公里以上?!彼岢龅哪繕艘哺氈聡乐敚骸翱梢圆扇‰A梯式加班費,100~200件的上調(diào)15%,200件以上的上調(diào)20%。”
“經(jīng)理”朱杏利也不含糊:“公司進入微利時代,去年銷售收入增加200萬元,但利潤卻在下降,僅92萬元,無法再上調(diào)薪資?!?/span>
劉瑩據(jù)理力爭:“不是調(diào)整,只是提高加班費;而且,與制造業(yè)必須經(jīng)銷售才能實現(xiàn)利潤不同,快遞業(yè)只要有活干就會產(chǎn)生利潤?!?/span>
朱杏利拿出具體數(shù)據(jù):“提高加班費一項就需要58萬元,而去年總利潤才92萬元,公司怎么提高???”
……
最終,經(jīng)過激烈的談判,盡管提高加班費的訴求被駁回,但冬夏發(fā)放低溫、高溫補貼,為員工購買意外傷害保險,年度體檢增加女職工特殊科目等訴求得到了支持。雙方均表示“實現(xiàn)了共贏”。
“用數(shù)據(jù)和事實說話,對信息整合充分、包容性強,能夠換位思考,是兩場協(xié)商談判的亮點?!标兾髦w協(xié)商專家馬孝正點評道:“最后一場,企業(yè)方使用了‘冰點’技巧——今年不搞工資調(diào)整,其實職工也可用此技巧,用員工流失嚴重、不漲薪只會更加嚴重來回應;協(xié)商代表分工不分家,角色應該相互配合、呼應?!?/span>
西安市總工會副主席童帥表示,這次培訓以賽代訓,決出的8強將在進一步培訓后,代表陜西參加全國首屆城市工會集體協(xié)商競賽。 (記者 毛濃曦)
據(jù)《工人日報》
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