為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，張家峁礦業(yè)公司通修隊(duì)以“零三違,零隱患,零事故”為安全生產(chǎn)目標(biāo),以精細(xì)化管理為手段,切實(shí)抓好“一通三防”各項(xiàng)工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

安全宣教，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，該隊(duì)積極組織職工觀看典型事故案例視頻，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)；現(xiàn)身說(shuō)法，要求職工上講臺(tái)“講述我身邊的三違故事”，從而告誡自己和其他職工遠(yuǎn)離“三違”；職工積極參與了我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策活動(dòng)，分別從安全生產(chǎn)、人才隊(duì)伍建設(shè)、職工生活等眾多方面提出相應(yīng)的意見(jiàn)建議，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行討論和解決；多次邀請(qǐng)救護(hù)中隊(duì)人員對(duì)職工進(jìn)行了應(yīng)急救援的培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)講解了心肺復(fù)蘇的基本知識(shí)和操作要領(lǐng)。

反“三違”、查隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

加強(qiáng)對(duì)“不安全人”的排查，對(duì)問(wèn)題較小的“不安全人”進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)問(wèn)題較大的“不安全人”將對(duì)其停工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并制定幫扶計(jì)劃，直至“不安全人”成為“安全人”后方可上崗作業(yè)，從源頭杜絕“三違”’現(xiàn)象發(fā)生；確立安全隱患排查日活動(dòng)，每旬6、7、8日，由隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記牽頭，對(duì)井下對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行搜索式排查，對(duì)查處的問(wèn)題進(jìn)行歸納，建檔，有針對(duì)性地制定計(jì)劃方案，限期進(jìn)行整改，對(duì)短時(shí)間不能整改的隱患進(jìn)行備案登記，并對(duì)以往問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，確保各種隱患徹底整改到位。

清單式管理，隱患無(wú)處遁形

制定《安全生產(chǎn)任務(wù)清單》。值班隊(duì)干提前一天將工作計(jì)劃安排，按照工作內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控措施、任務(wù)完成情況、等編制日任務(wù)清單。使全隊(duì)職工提前明確次日工作內(nèi)容。保障“一通三防”工作有序有效地進(jìn)行。

黨群聯(lián)動(dòng)，助力安全生產(chǎn)

深入推進(jìn)“心理診所”建設(shè)，架起職工與黨員之間橋梁。圍繞安全生產(chǎn)、政策貫徹、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、壓力疏解等工作或生活上的問(wèn)題，形成黨員與職工幫扶良好機(jī)制，著力做好職工的思想教育和安全教育工作；黨員走進(jìn)職工生活，了解職工所求所需，及時(shí)對(duì)家庭困難職工，家庭成員病重困難職工進(jìn)行針對(duì)性的幫扶，建立起保障困難職工擺脫困境的長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到為困難職工“雪中送炭”，讓困難職工沒(méi)有后顧之憂。    （黃元葵）

據(jù)《陜北礦業(yè)張家峁礦業(yè)公司》

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