新形勢下，工人文化宮要煥發(fā)生機、發(fā)揮作用，就必須堅持回歸公益，必須堅持文化為職工服務，必須堅持構建運行新模式?，F(xiàn)結合西安市文化宮的創(chuàng)新體驗和工作開展，就工人文化宮新型公益文化運行模式的內容淺談自己的幾點認識。

一、立足公益屬性，構建運行新模式

工人文化宮是工會所屬的公益性文化事業(yè)單位，是面向廣大職工展示文化產品的地方，是工會組織與群眾聯(lián)系的橋梁，又是工會為職工群眾提供服務的陣地。因此文化宮必須要立足公益屬性，構建符合職工需求的運行新模式，努力辦成新時代職工群眾的學校和樂園。

（一）打造“工”字品牌，開展“工”字服務

工人文化宮的主責主業(yè)是為職工提供豐富的精神文化生活。大力開展“工”字文化，著力打造“工”字品牌，積極發(fā)揮職工文化陣地的作用，就要堅持打造“工”字特色，體現(xiàn)職工的特點、突出職工的特質，要符合時代的變化和職工的需求；打造職工文化陣地、培育職工文體骨干、做強職工文化品牌。如在節(jié)慶期間為環(huán)衛(wèi)工、勞模以及下崗失業(yè)人員、特困職工發(fā)放電影、相聲票等；為等候在文化宮學習藝術類課程孩子們的家長，提供免費閱讀、健身及接受藝術類培訓的場所；為工會會員提供觀影、健身、乒乓球、羽毛球等優(yōu)惠政策，從而擴大一線職工參與面，切實增強基層職工獲得感。

（二）拓展服務內容，創(chuàng)新服務方式

文化宮要積極拓展業(yè)務視角，延伸服務廣度，豐富文化品種。扎實開展職工文化服務工作，運用“送文化、種文化、創(chuàng)文化”的形式，創(chuàng)新服務方式，引領文化新風，不斷拓展文化陣地，使職工文化水平不斷提高、文化生活日益豐富，實現(xiàn)由“送文化”“種文化”到“創(chuàng)文化”的“蝶變”，力爭實現(xiàn)人人參與文化、人人享受文化、人人創(chuàng)作文化的目標。

1、整合資源“送文化”。

通過文化宮已成熟的文化團體，如“文藝輕騎兵”“雷鋒電影隊”“流動職工書屋”“職工文化大講堂”到基層、企業(yè)、建設工地等進行巡回放映、講授和慰問演出；并通過送文化輔導到基層，為基層工會或行業(yè)工委開展文化活動提供指導服務，在藝術培訓、文藝排練、文藝創(chuàng)作等方面，提供常態(tài)化藝術輔導機制。

2、運用活動“種文化”。

大力開展各類文化活動，通過活動播撒“文化種子”。職工從文化的旁觀者變?yōu)閰⑴c者，既是觀眾，又是演員，既是文化產品的生產者，又是文化產品的享受者，文化宮利用“攝影大賽”“書畫大賽”“舞蹈大賽”“歌手大賽”等活動，調動職工參與文化建設積極性，挖掘基層文化人才，培育基層職工文化社團，使其成為基層文化建設中的重要力量，實現(xiàn)文化宮“種文化”的目的。

3、通過共建“創(chuàng)文化”。

要不斷因地制宜、因勢利導設計研發(fā)文化新產品。文化宮在不斷加強對基層工會的業(yè)務指導和文化輔導的同時，通過與區(qū)域多方聯(lián)手，宮企共建，努力推動企業(yè)和職工根據自身的需求，開創(chuàng)更具特色而鮮活的文體活動，滿足職工精神文化生活不斷變化的需求。

（三）弘揚傳統(tǒng)文化，融入新興文化

堅持傳統(tǒng)文化，是文化宮職工文化工作的重要內容，要讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)蓬勃生機、展現(xiàn)獨特魅力、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，就必須融入新興文化。當下，新興文化主要包括網絡文化、文化旅游、影視制作、動漫游戲、演藝會展和廣告?zhèn)髅降刃袠I(yè)，這些新興文化力量日漸活躍，影響力日益廣泛。文化宮要把傳統(tǒng)文化和新興文化有機結合起來，為職工參與新興文化活動開展搭建推介平臺和展示空間，拓寬服務渠道、提供對接平臺，在發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時，融合新興文化的內容，讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和新興文化走進職工群眾生活。

二、提升職工文化服務基層的能力，打造過硬的骨干隊伍

文化宮構建新的運行模式，就必須建設一支“能戰(zhàn)善戰(zhàn)”的工會宣教干部隊伍。要堅持以職工為中心，凸顯職工的主體地位，建設以職工為中心的服務項目。

（一）提高思想認識，增強服務意識

職工文化服務職工是基層工會宣教干部的責任和使命，要加強為職工服務的思想認識和自覺意識，才能實現(xiàn)工會為職工群眾服務的宗旨。文化宮面向全市工會基層宣教干部、文化工作骨干，開設常態(tài)化培訓班，從工作內容、組織能力、專業(yè)知識等方面系統(tǒng)培訓，傳授文化藝術的專業(yè)知識和技能，講授群眾文化活動的特點、形式和規(guī)律，使其熟練掌握群眾文化活動的策劃、組織和實施，為有效服務于職工文化藝術事業(yè)打下良好的基礎。

（二）提高骨干水平，培養(yǎng)專業(yè)人才

在新型運行模式下，文化宮回歸主責主業(yè)，針對基層工會職工文化類專業(yè)人才缺少的問題，要擔負起基層工會宣教干部和文體骨干的培養(yǎng)和選拔任務，為基層開展職工文體活動提供人才保障。文化宮定期為宣教干部和文化骨干開設培訓班，如聲樂、指揮、舞蹈、樂器、攝影、書畫、棋類、球類等，分類量化，逐步提升其專業(yè)水平和藝術品質。

（三）培養(yǎng)創(chuàng)新意識，推動活動出新

基層工會職工文化活動要在新型模式下推陳出新，就要求文化宮干部在文化工作的內容、形式、方法和活動上勇于探索，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。要加大各基層工會創(chuàng)新工作的宣傳力度，深入廣泛地宣傳創(chuàng)新工作的好經驗、好方法。在提升傳統(tǒng)文化項目豐富性的同時，根據文化發(fā)展動向與職工的需求，引入新興文化項目、發(fā)展地方性特色文化，要始終保持文化活動的鮮活性。

三、加強文化宮專業(yè)水平建設，為文化宮運行新模式提供有力保障

（一）強化管理，健全文化宮機制體制建設

文化宮要打破傳統(tǒng)管理模式，根據新形勢的發(fā)展和新模式的運行，有效整合力量，不斷提升，科學管理，為職工文化和職工生活提供更好的服務。針對運行新模式，應重新設立機構，完善新的引進人才和用人管理制度，建立新的工作績效考核制度，實施獎懲分明，合理分配力量，激發(fā)文化宮職工干事創(chuàng)業(yè)、服務職工的積極性。

（二）增強職能，建設高質量專業(yè)隊伍

打造文化宮職工文化特色品牌，構建公益運行新模式，需要高質量、專業(yè)化的隊伍。這支隊伍要熟悉文化活動運作模式的專業(yè)知識、組織管理、策劃創(chuàng)新，要熟悉職工群眾的需求，組織生產職工群眾需求的文化產品。培養(yǎng)高質量的專業(yè)隊伍，為職工提供優(yōu)質的文化服務。

（三）打造平臺，多方引進專業(yè)人才

職工文化專業(yè)人才的引進是文化宮運行新模式下的重點工作。運用與第三方優(yōu)質文化產業(yè)合作的模式，為專業(yè)人才提供學習、交流和施展才華的平臺。同時，敞開大門吸引有熱情、有經驗的社會力量和優(yōu)秀人才參與職工文化建設，并運用大數據和互聯(lián)網，讓大家為文化宮職工文化項目獻計獻策，更好地提高和擴展文化宮服務職工的內容和渠道。

說一千道一萬，只有堅持文化宮的公益性和服務性不變，只有堅持不斷地創(chuàng)新文化服務新模式，職工群眾才能真正享受文化的滋養(yǎng)和樂趣，文化宮“學校和樂園”的職能才能真正體現(xiàn)。  （閆覓）

據《西安市總工會土門工人文化宮》

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