產(chǎn)融結(jié)合，是新一輪國(guó)企改革的重點(diǎn)。我省部分國(guó)有企業(yè)先試先行，通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)與金融的協(xié)同效應(yīng)，有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助推改革發(fā)展。

　  “投資+運(yùn)營(yíng)”兩輪驅(qū)動(dòng) 
　　金融已占據(jù)陜投集團(tuán)的半壁江山 
　　連續(xù)11年在省國(guó)資委綜合業(yè)績(jī)考核中保持A類排名；3年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近100億元，總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了翻一番，表現(xiàn)出良好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)巨變和抗風(fēng)險(xiǎn)能力……這樣的業(yè)績(jī)來(lái)自陜西投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱陜投集團(tuán)）。 
　　作為承擔(dān)陜西首個(gè)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)任務(wù)的國(guó)企，陜投集團(tuán)立足企業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為，率先由傳統(tǒng)的“煤電能源”企業(yè)定位轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;投資+運(yùn)營(yíng)”并重的兩輪驅(qū)動(dòng)企業(yè)定位，強(qiáng)化資本運(yùn)作，搭建起產(chǎn)融結(jié)合的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司管理框架、運(yùn)營(yíng)體制，完成了公司轉(zhuǎn)型。2015年以來(lái)，該集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)20%以上。 
　　陜投集團(tuán)積極打造與投資運(yùn)營(yíng)公司相匹配的管理體系。在2017年成為陜西省第一家國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司后，該集團(tuán)以資本為紐帶，初步構(gòu)建形成了功能定位明確、責(zé)權(quán)關(guān)系清晰、層級(jí)設(shè)置合理的三級(jí)管控體系；修訂融資業(yè)務(wù)管理、委托貸款業(yè)務(wù)管理、擔(dān)保業(yè)務(wù)管理等相關(guān)辦法，健全資產(chǎn)交易、資產(chǎn)評(píng)估等業(yè)務(wù)管理體系，建立差異化、分板塊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，截至目前，國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的“2+N”制度體系已經(jīng)建立；推行職業(yè)經(jīng)理人制度，在西部證券、西部信托、財(cái)務(wù)公司、融資租賃等企業(yè)內(nèi)部，堅(jiān)持黨管干部與完善法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，主動(dòng)實(shí)行了職業(yè)經(jīng)理人改革，目前，陜投集團(tuán)下屬的金融和房地產(chǎn)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理為職業(yè)經(jīng)理人。 
　　在做優(yōu)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，該集團(tuán)不斷尋求新興產(chǎn)業(yè)，培育新動(dòng)能，積極打造產(chǎn)融結(jié)合的產(chǎn)業(yè)新體系。近年來(lái)，該集團(tuán)先后投資建設(shè)了趙石畔煤電一體化、商洛發(fā)電等一批煤電項(xiàng)目和新舟700支線飛機(jī)、貝爾直升機(jī)、半導(dǎo)體激光芯片等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，厚植陜投集團(tuán)發(fā)展的主要?jiǎng)幽堋Ｔ诤粚?shí)實(shí)業(yè)的同時(shí)，陜投集團(tuán)還打造了證券、信托、融資租賃、期貨、保險(xiǎn)等金融板塊，實(shí)施金融與實(shí)業(yè)“兩輪”驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。如今，金融已經(jīng)占據(jù)了陜投集團(tuán)的半壁江山。在此基礎(chǔ)上，該集團(tuán)還設(shè)立投資管理公司、融資租賃公司、財(cái)務(wù)公司、成長(zhǎng)性基金公司等若干金融機(jī)構(gòu)，為金融板塊發(fā)展壯大提供了新的支撐點(diǎn)。 
　　陜投集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)煤電板塊資產(chǎn)整合重組與改制上市。2017年下半年開(kāi)始，該集團(tuán)將涉煤涉電資產(chǎn)整合到匯森煤業(yè)公司，目前已完成重組，并成功引入榆能集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者。下一步，陜投集團(tuán)還將進(jìn)行股份制改制，期望在2019年登陸香港資本市場(chǎng)。 
　　目前，陜投集團(tuán)已經(jīng)形成金融、實(shí)業(yè)基本對(duì)半的產(chǎn)業(yè)布局，能源主業(yè)迅速做大做強(qiáng)，金融主業(yè)“全牌照”目標(biāo)接近實(shí)現(xiàn)，持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 
　　積極推進(jìn)股權(quán)多元化 
　　陜建集團(tuán)打造“投融建”一體化企業(yè) 
　　陜西建工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱陜建集團(tuán)）不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，謀求由傳統(tǒng)的建筑業(yè)轉(zhuǎn)型為“投、融、建”一體化企業(yè)。近年來(lái)，企業(yè)整體投融資能力大幅提升，為撬動(dòng)大項(xiàng)目、高端項(xiàng)目和發(fā)展投資帶動(dòng)總承包提供了堅(jiān)實(shí)有力的支撐。 
　　記者了解到，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，陜建集團(tuán)全面完成了所屬“工廠制”企業(yè)改制，同時(shí)與非國(guó)有資本開(kāi)展全方位、多層次融合發(fā)展，吸引了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、核電、光伏、智能化、石材等行業(yè)專家和團(tuán)隊(duì)加入。截至目前，該集團(tuán)超過(guò)二分之一的企業(yè)已經(jīng)或正在引入各類社會(huì)資本推進(jìn)股權(quán)多元化。陜建集團(tuán)還力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3年時(shí)間，使各企業(yè)及其所屬公司大多數(shù)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，混合所有制在該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)重大突破。 
　　陜建集團(tuán)率先在所屬11戶企業(yè)中推行員工持股和管理層持股試點(diǎn)，持股人數(shù)達(dá)4632人。同時(shí)，該集團(tuán)重組整合扎實(shí)推進(jìn)，通過(guò)內(nèi)部資源整合，組建了陜西建工裝飾集團(tuán)、陜西建工鋼構(gòu)集團(tuán)、陜西建工房地產(chǎn)集團(tuán)；積極推進(jìn)外部重組，分別與西安市、延安市達(dá)成初步重組意向，國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)資本運(yùn)行效率穩(wěn)步提升。 
　　陜建集團(tuán)積極探索社會(huì)化、多元化、平臺(tái)化的資金籌集渠道，先后與陜西金控、陜西金資、建銀信托、西投控股等金融機(jī)構(gòu)共同出資設(shè)立四家基金管理公司，與省發(fā)展改革委、陜西金資、平安銀行、西投控股、中國(guó)建筑、中國(guó)中鐵、光大資本、延安新區(qū)投開(kāi)公司、江蘇建工等企業(yè)發(fā)起設(shè)立六只基金，總金額近2000億元，企業(yè)整體投融資能力大幅提升。 
　　陜建集團(tuán)通過(guò)調(diào)研論證，將所屬金牛集團(tuán)、建研結(jié)構(gòu)、智能科技三家公司列入上市計(jì)劃進(jìn)行培育。目前，金牛集團(tuán)上市工作取得重大進(jìn)展，在完成自然人股份回購(gòu)所必須的審計(jì)、評(píng)估基礎(chǔ)上，該集團(tuán)確定了回購(gòu)方案和價(jià)格，加快推進(jìn)股份回購(gòu)工作。截至6月底，金牛集團(tuán)清退個(gè)人股東693人，清退比例占個(gè)人股的83.8%，基本完成自然人股份回購(gòu)工作。金牛集團(tuán)計(jì)劃于今年年底前提交新三板上市申報(bào)資料。同時(shí)陜建集團(tuán)也確立了2022年整體上市的目標(biāo)。（記者 郭軍 ）

據(jù)《陜西日?qǐng)?bào)》

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