記者日前慕名走進(jìn)陜西省華陰市民營企業(yè)天祥醫(yī)藥公司工會，工會主席張冰心在介紹情況時言簡意賅：“一樓門口，除了公司、大藥房的牌子，還有我們工會的牌子；四樓里面是工會辦公室，也是職工之家，外面大房間，既是每日一課的教室，也是員工活動的場所。”談工作，張冰心如數(shù)家珍，“我們要把工會辦成人才培養(yǎng)的基地、員工生活的樂園、面向社會的窗口。”

張冰心是華陰市總工會打造“站起來能講、坐下來能寫、下基層能干”工會干部的一個縮影。作為這家有著15個分店、116名員工的醫(yī)藥零售企業(yè)的工會主席，她在干好本職工作之余，還肩負(fù)著給新員工講授禮儀課、講工會各種文稿的寫作以及如何組織活動等。

去年，華陰市總工會提出，夯實基層工會工作，增強(qiáng)基層工會組織吸引力凝聚力，要依靠一支能文能武的工會干部隊伍。“如果沒有一定的理論政策水平，怎么上傳下達(dá)、引導(dǎo)職工？如果沒有動手能力，怎么落實工作、和職工打成一片？因此，我們提出了‘三能’培養(yǎng)目標(biāo)。”華陰市總工會主席夏養(yǎng)茹說。

2017年8月，華陰市總發(fā)出《關(guān)于開展以提高工會干部素質(zhì)造就“三能”干部隊伍的實施意見》。意見提出，“站起來能講”，是要求工會主席能講工會課，此外，基層工會要有投影儀、課件、資料、照片等講課的條件和記錄等；“坐下來能寫”，是要求工會干部會寫基層工會的人和事，能寫調(diào)研報告、先進(jìn)經(jīng)驗等；“下基層能干”，是要求工會干部能夠組織開展四季送、勞動競賽、工資集體協(xié)商等各項具體工作與活動。

華陰市總首先確定了具有較好工作基礎(chǔ)的天祥城關(guān)藥店、岳廟街道、華岳中學(xué)、市自來水公司等4個不同性質(zhì)單位工會作為試點，根據(jù)各自實際進(jìn)行分類指導(dǎo)。市總負(fù)責(zé)人分別包點，設(shè)計活動，制訂措施，使“三能”干部的打造落實到具體活動、工作、制度中去。取得經(jīng)驗后，華陰市總又召開現(xiàn)場會，將示范點的做法向各鎮(zhèn)（街道）、系統(tǒng)、直屬工會推廣。當(dāng)年底，華陰市總展開專項檢查驗收，并將其列入工會的重點工作進(jìn)行考核，對不能按時建成“三能”工會的實行一票否決，對優(yōu)勝單位兌現(xiàn)獎勵。

作為一項提升干部素質(zhì)的長期工程，“三能”工會干部的打造自啟動至今，效果明顯。各基層工會干部的積極性提高了，工作方法多了，制度健全了，活動豐富了。在市總，各項重點工作扎實推進(jìn)，職工互助保障、統(tǒng)計年報、廠務(wù)公開等多項工作獲得省總獎勵。（記者毛濃曦）

據(jù)《工人日報》

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