近日，咸陽市秦都區(qū)總工會從工作基礎出發(fā)，從細節(jié)入手，抓內(nèi)部管理，改變工作方式，以扎實過硬的措施提高工作效率。    

他們的做法是：

加強內(nèi)部管理。針對業(yè)務工作所需要的辦公耗材，由各科室填寫辦公用品采購單，報科室主管及單位領導審批后，由辦公室統(tǒng)一采購。增設針式打印機，將原來打印工會法人資格證工作由外包變成工會干部自己打印，節(jié)約了開支。

細化業(yè)務工作辦事流程。組織各科室對所涉及的業(yè)務工作進行細化，形成了一次性辦理通知單。在通知單中明確告知所需材料及注意事項，讓基層工會及職工做到心中有數(shù)，避免多次重復奔波。

增設獎勵機制。對單項工作表現(xiàn)突出的同志，使用區(qū)委給單位的獎金給予獎勵，樹立高效工作的工作榜樣，促進單位職工互相學習，形成良好工作風氣。

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