前不久，陜西汽車控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱陜汽）獲得了“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái)，陜汽在轉(zhuǎn)型發(fā)展和品牌經(jīng)營(yíng)中始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

     構(gòu)建機(jī)制做實(shí)管理過(guò)程

　　陜汽始終認(rèn)為，要辦好企業(yè)，就要讓職工做企業(yè)的主人，當(dāng)局中人，行其權(quán)，知其情，務(wù)其事，負(fù)其責(zé)。

　　陜汽健全廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，職工廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。每年將廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)建制情況作為目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，要求各單位二級(jí)分會(huì)采取有效措施，建立以黨委、紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督小組，健全了責(zé)任追究制度，確保廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作落到實(shí)處。

　　陜汽工會(huì)嚴(yán)格要求基層各單位建立廠務(wù)公開(kāi)季度上報(bào)制度，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行季度考核。要求健全職工接待日制度，對(duì)職工反映的情況有記錄、有解決辦法，同時(shí)，明確要求基層單位一把手負(fù)責(zé)，把廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，生產(chǎn)系統(tǒng)管理單元的廠務(wù)公開(kāi)還要延伸到車間、班組層面。堅(jiān)持重大事項(xiàng)要經(jīng)職代會(huì)、職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)。

     渠道暢通維護(hù)職工權(quán)益

　　提高企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量的關(guān)鍵，不僅是要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，還要切實(shí)維護(hù)職工的各項(xiàng)權(quán)益。

　　首先，陜汽把服務(wù)職工放在首位，激發(fā)職工“快樂(lè)工作，快樂(lè)生活”。公司以困難幫扶為抓手，完善“職工福利體檢管理制度”，每季度召開(kāi)福利委員會(huì)，組織開(kāi)展職工互助保險(xiǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展“春送崗位，夏送清涼，秋送助學(xué)，冬送溫暖”等多渠道幫扶機(jī)制，特別關(guān)注、傾聽(tīng)年輕職工的困惑，幫助他們解決婚戀問(wèn)題，提供他們成才鍛煉的平臺(tái)和辦法，促使青年職工健康成長(zhǎng)。

　　其次，建立工會(huì)系統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，通過(guò)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系矛盾，及時(shí)化解勞動(dòng)糾紛，防范勞動(dòng)關(guān)系矛盾的激化。

　　同時(shí)，努力構(gòu)建行政和工會(huì)共同運(yùn)作、職工參與的集體協(xié)商工作格局。陜汽從1997年起就著手推進(jìn)集體協(xié)商、集體合同制度，并先后于2000年、2002年、2006年、2009年、2012年簽訂了《集體合同》。2016年征求基層各單位意見(jiàn)，對(duì)各單位在履行第五版《集體合同》時(shí)出現(xiàn)的新情況，職工反映的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了匯總，續(xù)簽了集體合同及女職工專項(xiàng)集體合同。

     深化管理提升職工素質(zhì)

　　以提升一線職工崗位技能為著力點(diǎn)，廣泛開(kāi)展技能大賽、合理化建議、弘揚(yáng)勞模精神等活動(dòng)，是陜汽深化民主管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要形式。為此，他們每年組織開(kāi)展至少2個(gè)工種以上的技能大賽，以突出操作技能和解決實(shí)際問(wèn)題能力為重點(diǎn)，向產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷服務(wù)一線等崗位拓展，全面促進(jìn)職工技術(shù)技能提升。

　　近年來(lái)，他們各系統(tǒng)、基層單位開(kāi)展設(shè)備維修、工裝維修、管路裝配工、汽車調(diào)試工、汽車電器裝調(diào)工、外線電工、動(dòng)力維修工等技能競(jìng)賽活動(dòng)200余次，公司支持獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用共計(jì)100余萬(wàn)元。

　　發(fā)揮勞模示范帶頭作用，陜汽每年組織評(píng)選勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等先進(jìn)典型，并對(duì)其事跡在OA平臺(tái)、微信平臺(tái)、廠報(bào)上刊登宣傳。同時(shí)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)勞模、關(guān)懷勞模療休養(yǎng)等形式，激發(fā)職工榮譽(yù)感。

此外，按照有勞模、先進(jìn)、科技帶頭人領(lǐng)銜，有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，有場(chǎng)地設(shè)施，有攻關(guān)項(xiàng)目，有工作制度，有創(chuàng)新成效的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，他們先后建立了汽車裝備制造廠“席小軍創(chuàng)新工作室”、汽車總裝配廠“權(quán)曉鵬創(chuàng)新工作室”等8個(gè)勞模（職工）創(chuàng)新工作室，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展創(chuàng)新和攻關(guān)活動(dòng)，有效激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。（記者 楊志勇）

據(jù)《陜西工人報(bào)》

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