惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。進入新時代，針對在困難群體幫扶工作中所產生的問題及需求，陜煤集團黨政主要領導及時下達指示：政策不變，力度不減 

陜西煤業(yè)化工集團公司工會主席李向東（右一）看望慰問老勞模張文濤

神南張家峁礦業(yè)公司工作人員看望慰問困難群眾

2017年1月9日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾深入銅川礦區(qū)看望慰問勞動模范和困難職工。

　　在困難黨員張克勤家中，楊照乾向其送上了慰問金和慰問品，并詳細詢問了家庭情況，鼓勵他要勇于面對困難，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，爭取早日過上幸福生活。同時希望他積極發(fā)揮老黨員作用，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

　　這是陜煤集團多年來開展送溫暖活動的一個縮影。也是對幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進展的生動實踐。

　　陜煤集團工會主席李向東表示，作為世界五百強企業(yè)，集團責無旁貸承擔了更多社會責任。工會扎實做好精準扶貧工作，有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于讓職工特別是困難群體共享改革成果、有利于企業(yè)行穩(wěn)致遠。

　　精準扶貧的生動實踐

　　為認真貫徹習近平總書記“一個希望、三個著力”的重要講話精神，扎實落實《陜西省社會救助辦法》《關于進一步改善城市困難群眾生活的意見》等文件精神，陜煤集團堅持“?；尽⑼械紫?、可持續(xù)”的原則，進一步提高對幫扶工作的認識，健全和完善困難職工幫扶救助體系，加快困難職工解困脫貧步伐，出臺了《關于全面推進精準扶貧工作的實施方案》。

　　《方案》提出，全力做到精準扶貧，不斷完善社會救助、社會保險、職工互助保障工作與集團公司幫扶救助制度相銜接的保障機制，將符合條件的困難職工全部納入救助范圍，統(tǒng)籌解決困難職工群體在生產生活、住房、醫(yī)療、就業(yè)等方面的困難，提高他們的生活水平，打造出具有陜煤特色的行業(yè)幫扶工作品牌。各基層單位要在對困難職工群體入戶摸底、走訪調查的基礎上，建立健全困難職工檔案，實行動態(tài)化管理（有序退出穩(wěn)定脫貧職工，及時納入新增貧困職工），做到定時核對信息，底子清，情況明，確保幫扶工作信息的準確和及時，實現(xiàn)“核準實數，分類施策，逐戶幫扶”的工作局面，形成工會獨有的層級管理、上下聯(lián)動的幫扶工作體系。

　　對于《方案》，陜煤集團工會副主席楊永紅表示，按照精準扶貧的新思路，工會將大力攻克幫扶工作的薄弱環(huán)節(jié)，著力解決困難職工群體的個性要求，把穩(wěn)定實現(xiàn)困難職工群體脫貧致富作為首要任務，以干部結對幫扶、產業(yè)扶持、職業(yè)技能培訓等多種方式，不斷探索扶貧幫困工作的新路子。

　　在推進精準扶貧工作中，上至集團下至各基層單位都盡心履職。2017年，蒲白礦業(yè)公司積極實施幫困扶貧機制六個平臺（春節(jié)送溫暖信息平臺、金秋助學信息平臺、生活兜底信息平臺、大病救助信息平臺、職工互助金信息平臺、“走出去”職工家庭檔案信息平臺）建設，為117名職工發(fā)放大病救助資金85.7172萬元。運銷集團在“送清涼”“送溫暖”活動中累計投入資金20余萬元……

　　“溫暖”常在常新2004年——肩負“造福員工，奉獻社會”的企業(yè)使命，開展雙節(jié)送溫暖、節(jié)日幫扶等常規(guī)救助，在救助災區(qū)、扶貧幫困、社會公益等方面作出了突出貢獻。

　　2010年——聯(lián)合原陜西省濟困助學委員會成立了陜西省天驕煤礦子弟助學基金會，旨在幫助陜西省因礦難導致家庭困難的煤礦子弟完成學業(yè)。

　　2012年——加強困難員工救助幫扶，開展“三項救助”活動，資助陜西省慈善協(xié)會成立“煤業(yè)化工慈善幫困基金”，累計幫扶困難群眾上萬戶。

　　2014年——拓展幫扶對象和范圍，將生活兜底標準提高至500元/月。

　　2015年——爭取到省委省政府連續(xù)三年的慰問機會。“十二五”期間，投入上億元進行困難職工幫扶救助。

　　2016年——建立困難員工月度統(tǒng)計、調查、報告制度。

　　組建14年來，陜煤集團不斷完善各項幫扶政策，走出了一條具有煤炭企業(yè)特色的幫扶之路。

　　期間，像金華山礦職工歐陽明才突發(fā)腦淤血，癱瘓在床；合陽公司瓦檢員王海濤發(fā)生車禍，一度昏迷近50天；蒲白礦業(yè)職工熊樹民妻子李春英被診斷為惡性軟骨肉瘤；天驕助學學子高強父親在“11·28”礦難中遇難，家中經濟拮據……一大批困難職工、退休職工、工病亡遺屬等困難群體得到了集團全力救助。

　　“大家庭”里的“溫暖”

　　多年來，陜煤集團把員工的和諧幸福視為企業(yè)永不懈怠的追求，滿足員工合理需求、關注和改善員工生活，力求為員工建設幸福家園。

　　2012年，堅持開展領導干部幫扶制度，處級以上領導干部結對子幫扶1100余戶，深入貧困職工家庭走訪慰問4600余戶；雙節(jié)送溫暖期間，發(fā)放慰問金2000余萬元，慰問困難職工18061戶；開展“金秋助學”活動，為困難職工子女發(fā)放助學金454.06萬元。

　　2013年，“三項救助”投入資金2800多萬元。大病救助107人。天驕助學資助了108名困難職工子女，發(fā)放助學金102萬元。對1.7萬戶困難員工實現(xiàn)全覆蓋慰問，送溫暖資金總額達2500萬元。

　　2014年，累計投入幫扶資金2600多萬元，爭取到天驕助學資金121.6萬元，累計受惠學子449人，并榮獲陜西省慈善協(xié)會、省總工會“愛心關照、慈善幫困”先進企業(yè)。

　　2015年，“雙節(jié)”期間籌集送溫暖資金600萬元，走訪慰問一線職工、困難職工、農民工及勞動模范16000余人次。在幫扶困難員工中下?lián)軐ｍ椯Y金3065萬元，爭取社會救助725萬余元。

　　2016年，出臺《集團公司困難職工精準幫扶方案》，當年，建立困難員工檔案22454戶，其中離退休人員、工（病）亡職工遺屬約占總困難群體的75%左右；符合在冊建檔條件的困難職工群體1.8萬余戶。以“三項救助”生活兜底困難職工3112戶：病亡遺屬2763戶，在職69戶，離退休46戶，工亡遺屬62戶，工傷77戶，孤兒18戶，退養(yǎng)人員77戶。雙節(jié)期間籌發(fā)“送溫暖”資金2300余萬元，慰問困難員工約3.3萬戶；發(fā)放“三項救助”資金2404萬元，救助5.2萬人次。

　　2017年，出臺《集團公司對外捐贈管理辦法》，開展“雙節(jié)送溫暖”“三項救助”等幫扶活動。雙節(jié)期間籌發(fā)送溫暖資金2600余萬元，對困難職工實現(xiàn)全覆蓋慰問；全年發(fā)放“三項救助”資金2600萬元，救助困難職工5.1萬人次。天驕助學精準救助礦區(qū)職工子弟715人，發(fā)放736.7萬元，已有396名受助學子完成階段學業(yè)。

　　在集團下屬基層單位，送溫暖活動已成為常態(tài)化。

　　韓城礦業(yè)公司從1994年起，堅持開展春節(jié)送溫暖活動，每年對低保戶、低保邊緣戶、大病戶和工病亡遺屬家庭實行全覆蓋式救助。

　　澄合礦業(yè)公司出臺了《礦區(qū)困難職工幫扶工作實施辦法》，規(guī)范了大病醫(yī)療、子女入學、生活兜底“三項”救助工作，使職工生活保障工作全面化、規(guī)范化。

　　陜鋼集團工會通過互幫互助式、領導帶動式、兜底幫扶式、醫(yī)療互補式、走訪慰問式和自主創(chuàng)新式等“六式”幫扶形式，建立了困難職工扶貧幫困工作長效機制。

　　等等幫扶活動，不勝枚舉。

　　特色幫扶暖人心

　　多年來，集團公司堅持領導干部結對幫扶制度，幫助解決貧困職工家庭遇到的問題，密切了干群關系。

　　蒲白礦業(yè)職工熊樹民的妻子李春英2001年被診斷為惡性軟骨肉瘤，在西京醫(yī)院進行切除手術。2011年至2015年李春英的癌細胞轉移到肺部和腎臟，先后進行了兩次手術、化療及透析，花去多年積蓄。然而，熊樹民仍然堅守崗位，先后多次獲得礦業(yè)公司、集團勞模稱號。2015年被評為集團“最美員工”。

　　熊樹民踏實的工作態(tài)度及對妻子忠貞不渝的愛，感動了無數職工。 

   每每問起，他總是激動地說，都是企業(yè)的幫扶政策好，幫助我們全家渡過難關，讓我可以沒有后顧之憂投入到工作中去。

　　在銅川礦業(yè)公司，領導帶頭結對幫扶是他們多年來一直堅持的做法。幫扶干部持續(xù)深入幫扶對象家中走訪慰問，了解掌握他們的困難情況和需求，通過“送思想、送政策、送項目、送技術、送資金”等多種措施，幫扶困難職工自救創(chuàng)業(yè)擺脫困境。不僅如此，礦區(qū)工會還積極與地方政府和民政部門聯(lián)系，為577對“結對朋友”送去了公益性崗位。

　　同時，集團加大了對困難職工扶貧幫困送溫暖活動的宣傳力度。在集團網站開設扶貧送溫暖專欄，配合節(jié)日送溫暖活動，通過專欄及時宣傳黨和政府及集團黨政領導對生活困難職工的關心，宣傳幫扶中的典型事例、特色活動，以及幫扶活動中涌現(xiàn)的好人好事。在集團內掀起了幫扶活動的宣傳高潮，營造了良好的輿論氛圍。

　　扶貧力度不減

　　針對在困難職工幫扶工作中所產生的問題及需求，陜煤集團黨政主要領導及時下達指示：政策不變，力度不減。

　　根據全總《關于進一步做好困難職工解困脫困工作的實施意見》，集團工會力求將困難職工的解困脫困工作做實做好。

　　集團工會以“三項救助”為抓手，確?；菁八蟹蠗l件的困難職工。一是做好生活兜底審核上報工作，動態(tài)完善救助檔案；二是做好秋季助學和天驕助學工作，絕不讓一名學生因貧困而輟學；三是做好困難職工大病救助工作，規(guī)范救助范圍和標準。

　　集團工會要求，各級工會組織要繼續(xù)深入推進職工援助服務中心、站點的規(guī)范化建設；深入開展工會就業(yè)服務工作，不斷提高職工就業(yè)質量；進一步做實“雙節(jié)送溫暖”“天驕助學”“三項救助”等工會幫扶品牌項目，注重工作的覆蓋面和針對性，努力創(chuàng)新幫扶模式和途徑；進一步加大職工互助互濟保障工作的覆蓋面。

　　與此同時，為了增加年度內對困難職工的幫扶次數及額度，集團公司積極與上級相關部門進行了溝通和協(xié)調，2015、2016、2017年春節(jié)期間，分別爭取到了省委省政府年度進行兩次慰問的機會，爭取到上級政府等社會救助資金約588萬元。

　　站在新時代的起點，陜煤集團追趕超越的總方針和路線圖已經明確：到“十三五”末，力爭完成投資2000億元，實現(xiàn)銷售收入4000億元，利潤100億元，各產業(yè)綜合年轉化煤炭1億噸以上，經濟總量翻番。期望陜煤這艘滿載著三秦父老富民強省殷切希望的能源“航母”，開足馬力，揚帆進擊，行穩(wěn)致遠，從三秦走向世界。（記者 章琦 通訊員 吳靜）

據《 陜西工人報》

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