“打球照相、吹拉彈唱”是計劃經(jīng)濟時代對工會工作的最直觀印象和最集中評價。尤其是在建國初期的特定歷史條件下，各行各業(yè)百廢待興，產(chǎn)業(yè)工人文化水平相對較低，私營經(jīng)濟向集體國營經(jīng)濟過渡的情況下，工會組織通過開展豐富多彩的文娛活動對凝聚人心、培養(yǎng)集體主義精神發(fā)揮了不可替代的作用。“打球照相、吹拉彈唱”也一度成為那個時期工會工作的代名詞。

　　黨的十九大報告中，習(xí)近平總書記強調(diào)，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。必須認識到，我國社會主要矛盾的變化是關(guān)系全局的歷史性變化，對國有企業(yè)工會工作如何適應(yīng)新時代、開啟新征程，提出了新的更高的要求。新形勢下如果依然固守“吹拉彈唱”的老套套、舊調(diào)調(diào)，就是工會工作不作為、不創(chuàng)新的一種具體表現(xiàn)。這就迫切需要企業(yè)工會將以往“打球照相、吹拉彈唱”的工會工作品牌老曲新唱，賦予其符合新時代需要的“始終堅持以職工為中心”的新內(nèi)涵，要堅決克服機關(guān)化，破除衙門作風(fēng)，防止脫離群眾，充分發(fā)揮工會工作服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的作用，加大維護職工合法權(quán)益的力度和積極構(gòu)建和諧企業(yè)的親和度。

　　“吹拉彈唱”，要“吹”響時代號角

　　要大張旗鼓宣傳十九大報告精神及其深刻內(nèi)涵，深刻認識和把握中國特色社會主義進入新時代。在宣傳上要充分發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和陣地優(yōu)勢，不斷豐富載體，運用新媒體和自媒體及網(wǎng)絡(luò)平臺，加大宣傳力度，興起宣傳黨的十九大精神熱潮，“吹”響時代號角，持續(xù)弘揚正能量。在政治站位上，工會組織要肩負起團結(jié)帶領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走的政治使命。在方法上，工會組織要通過“三學(xué)、三進、三實現(xiàn)”宣傳和貫徹好黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述。“三學(xué)”，即工會干部要先學(xué)一步、學(xué)深一層、學(xué)透一些，加強對“四個偉大”“四個自信”“四個全面”的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，明確“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)，提高思想站位，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，增強做好工會工作的責(zé)任感和使命感，找準與工會工作的結(jié)合點和下一步工作的著眼點，形成十九大精神在工會工作領(lǐng)域的生動實踐。“三進”，即工會組織發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進企業(yè)、進班組、進入職工中以“娘家人”的身份宣講十九大精神、贈送輔導(dǎo)讀本、開展知識競賽等，讓十九大的奮斗目標(biāo)、精神內(nèi)涵家喻戶曉。“三實現(xiàn)”，即通過三學(xué)、三進，實現(xiàn)傳播新風(fēng)、引導(dǎo)思想、凝聚人心三個目標(biāo)，彰顯“團結(jié)就是力量”的工人階級力量。通過深入開展建功“十三五”勞動競賽，為職工群眾搭建展示才華、建功立業(yè)的廣闊平臺，造就一支“有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻”的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。動員和組織廣大職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，拼搏奉獻，樹典型、促生產(chǎn)，爭當(dāng)改革先鋒、管理能手、創(chuàng)新標(biāo)兵。

　　“吹拉彈唱”，要“拉”近職工感情

　　新民主主義革命時期，黨領(lǐng)導(dǎo)工農(nóng)婦青組織動員起民眾千千萬，推翻“三座大山”；社會主義革命和建設(shè)時期，群團組織動員廣大群眾發(fā)展生產(chǎn)，鞏固新生人民政權(quán)；改革開放以來，群團組織激發(fā)人民群眾投身改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。新時代工會工作如何帶領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走？工會干部就必須學(xué)會做群眾工作的本領(lǐng)，拉近與職工的距離，增近與職工的感情。直面職工的實際，贏得職工的心，設(shè)身處地為職工謀利益，努力構(gòu)建職工和企業(yè)的“命運共同體”，真正實現(xiàn)群團組織的政治性、先進性、群眾性。

　　在新時代的偉大時期，企業(yè)工會組織如何發(fā)揮黨的群眾基石作用“拉”近職工感情，增強企業(yè)與職工之間的血肉聯(lián)系，就需要用調(diào)研、幫扶、維權(quán)、服務(wù)“四種”形式筑牢根基。調(diào)研要深入。要按照“從職工中來，到職工中去”的工作方針，在深入開展集體合同履約和職工權(quán)益保障情況調(diào)研檢查的基礎(chǔ)上向縱深延伸，既了解工資增長、福利待遇、安居樂業(yè)、扶貧幫困等基本權(quán)益的實現(xiàn)情況，也摸清處在潛水層次的職業(yè)發(fā)展和倦怠、成家育子、身心健康、精神追求等需求和思想動態(tài)，主動了解、解決職工的“軟困難”“軟缺失”“維權(quán)盲點”，努力實現(xiàn)思想上解困、精神上解憂、文化上解渴、心理上解惑，提升職工的溫暖感。幫扶要精準。既要“錦上添花”，更要“雪中送炭”。在做好送溫暖、送清涼、送慰問的基礎(chǔ)上，積極適應(yīng)職工日益增長的美好生活向往的需要，開展困難企業(yè)和非在崗職工生活狀況調(diào)研，全面摸清困難職工情況，與行政協(xié)商解決源頭問題。全面掌握困難職工現(xiàn)狀，分類管理；對救助資金的預(yù)算和使用現(xiàn)狀逐一分析，積極幫扶；對當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民有關(guān)救助政策、醫(yī)保政策逐一了解，多方幫助；對通過技能培訓(xùn)能夠重新上崗的困難職工，從資金扶貧向技術(shù)扶貧轉(zhuǎn)變。維權(quán)要得力。工會組織要從監(jiān)督主體向參與主體、問責(zé)主體延伸，在集體合同履行、工資集體協(xié)商、年金制度落實、工資正常支付、帶薪休假等關(guān)系職工物質(zhì)需求的源頭上有話語權(quán)，特別是在政策制定時為職工說話，在保障機制上要有監(jiān)督舉措，形成“制度——落實——監(jiān)管——提升”閉環(huán)維權(quán)，讓職工有直接的獲得感。服務(wù)要強化。替群眾解難，幫群眾順氣，把職工愿望作為“晴雨表”，按照職工群眾的“生物鐘”開展工作，尤其要關(guān)注80、90后職工隊伍中的新生群體，與時俱進創(chuàng)新工會組織服務(wù)職工的新方法，新途徑。通過以上形式，切實把習(xí)近平總書記要求工會要成為職工之家，工會干部要把當(dāng)好“娘家人”落到實處，切實打造工會組織的親和力，也只有這樣，工會組織才能擔(dān)負起新時代拉近職工，堅決跟黨走的歷史使命。

　　“吹拉彈唱”，要“彈”好創(chuàng)新樂章

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。新時代工會工作要善于創(chuàng)新工作方式方法，“彈”好新樂章。要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，學(xué)會“彈鋼琴”。毛澤東同志曾指出：“彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個指頭的動作要有節(jié)奏，要互相配合。”

　　“彈鋼琴”首先要“找準主旋律”。重點抓好開展弘揚工匠精神和技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽，推動工程項目建設(shè)全面提升，推進“普惠工程”和維權(quán)幫扶。創(chuàng)新工會網(wǎng)上工作平臺體系，深化廠務(wù)公開民主管理，推動工資集體協(xié)商，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，提質(zhì)增效等重點工作的推進和落實。其次要“彈好協(xié)奏曲”。要堅持做強基層、著力創(chuàng)新的工會改革總體思路，工作有計劃、會運籌，集中開展“強基層、補短板、增活力”行動，增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)等，不斷提升工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。再次要“彈出好樂章”。彈響鋼琴容易、彈好鋼琴不易，只有十指互相配合，區(qū)分輕重緩急，才能彈奏出動聽的旋律。工作中每個人都要學(xué)會“彈鋼琴”，各司其職、相互配合，才能做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，才能充分調(diào)動全體職工參與企業(yè)民主管理的積極性，匯聚起職工參與企業(yè)改革發(fā)展的磅礴力量。

　　“吹拉彈唱”，要“唱”響工會品牌

　　有作為才會有地位。工會組織要靠工作品牌贏得地位。新時代工會工作要堅持以職工為中心，“唱”響工會工作品牌。“中心”就是我們工作的“重心”，職工對美好生活的向往就是我們努力的方向。

　　要落實好“員工關(guān)愛”工程。開展項目部“幸福之家十個一工程”，讓一線職工有工作的好環(huán)境、好心情、好體魄；加強“幸福家園”建設(shè)，讓一線職工放心、讓后方家屬舒心；通過“EAP健康”專員制度體系建設(shè)，關(guān)心職工心理健康和壓力疏導(dǎo)；加大“農(nóng)民工入會”力度，實現(xiàn)一個都不能少；結(jié)合新時代職工群眾的新需求，堅持“好事辦好、實事做實、特事特辦”的原則，持之以恒抓好每一項良策的落實，實現(xiàn)員工與企業(yè)共建共享、共創(chuàng)共贏。要開展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動。以創(chuàng)新創(chuàng)效為主題，以“勞模創(chuàng)新工作室”為載體，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神和“精益求精、追求完美、專注敬業(yè)、一絲不茍”的工匠精神，加大勞模宣傳表彰力度，用先進群體的先進事跡和崇高品格感召激勵群眾，把榜樣力量、示范作用發(fā)揮出來，傳播積極向上、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的正能量，培養(yǎng)出更多竇鐵成、白芝勇式的勞模、巨匠，最大限度激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，推動企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量提升。要組織好“勞動競賽”，實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變、三延展、三結(jié)合、四實現(xiàn)”。三轉(zhuǎn)變：從生產(chǎn)指標(biāo)型向管理、科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變；從傳統(tǒng)任務(wù)完成型向素質(zhì)提升型轉(zhuǎn)變；從粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。三延展：從體力型向技能型、從速度型向效益型、從階段式向常態(tài)化延展。三結(jié)合：與先進評比選樹相結(jié)合、與日常重點工作相結(jié)合、與職工“五小”成果總結(jié)相結(jié)合。實現(xiàn)四個貢獻率：一是提高效率效益的貢獻率；二是提高管理水平的貢獻率；三是開發(fā)生產(chǎn)力潛能的貢獻率；四是開發(fā)職工技能素質(zhì)的貢獻率，最終提高勞動競賽的含金量和內(nèi)涵度。要實施好“職工素質(zhì)提升工程”，開展“職工大講堂”、竇鐵成技術(shù)業(yè)校等活動，為職工搭建讀書學(xué)習(xí)、職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、技能大賽等多層次教育培訓(xùn)平臺。

　　據(jù)《陜西工人報》

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