“員工是企業(yè)發(fā)展的推動者、企業(yè)財富的締造者,也理當成為企業(yè)發(fā)展成果的分享者。”陜西煤業(yè)化工集團公司黨委書記、董事長楊照乾不忘初心、擲地有聲的話語,為企業(yè)主動承擔社會責任、為工會加快困難群體解困脫困步伐注入了一針“強心劑”
陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾(右)看望慰問全國勞模、銅川礦業(yè)公司退休職工徐殿明
有一種發(fā)展使命叫一切為了員工,有一種重大責任叫社會責任。這個重大責任,是對企業(yè)的責任、對職工的責任、對社會的責任?;赝?/font>5年來陜煤的鳳凰涅槃,實踐的回答令人信服——以楊照乾為首的集團領(lǐng)導班子,帶領(lǐng)企業(yè)在新時代邁向了新征程取得了新成就,不斷壯大中的“陜煤力量”顯著增強了職工的獲得感、社會的認同感。
對于國企社會責任的認知,楊照乾在近日發(fā)表的一篇署名文章中表示,作為一名黨的十九大代表,我對報告中關(guān)于國有企業(yè)的發(fā)展和責任擔當?shù)恼撌龈鼮殛P(guān)注,會議召開及分組討論期間,我集中精力聯(lián)系實際進行了深入學習……作為共和國長子,在“五位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局中,國有企業(yè)在政治、經(jīng)濟、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)中,都必須肩負起重任,缺一不可。特別是在決勝全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中,國企更應該肩負起堅決打好防范化解重大風險、精準脫貧和污染防治三項攻堅戰(zhàn)。
從這段話中,我們足以看出陜煤這艘國企航母對履行社會責任的一貫態(tài)度。
新時代新使命
——讓履行社會責任的底氣更足
治理一個有著12萬余名職工的國企“航母”,領(lǐng)航者應擁有無與倫比的勇氣、智慧和擔當。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。5年前,煤炭、化工等行業(yè)經(jīng)歷了一場斷崖式下滑,陜煤集團也陷入系統(tǒng)性虧損,給企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定帶來很大壓力。
2014年以來,陜煤集團實施了一系列改革舉措,力挽狂瀾、強勢突圍,按照綠色陜煤、高效陜煤、創(chuàng)新陜煤、誠信陜煤、和諧陜煤的企業(yè)發(fā)展理念,用新理念助力企業(yè)走進新時代。
最新公布的《財富》世界500強榜單顯示,陜煤集團列世界500強企業(yè)第337位,排名連續(xù)三年穩(wěn)中有升。2017年,完成煤炭產(chǎn)量1.4億噸,同比增長11.1%;主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量1570萬噸,同比增長13.2%;生產(chǎn)粗鋼1000萬噸,同比增長37%;累計發(fā)電量420億度,同比增長45.7%;累計實現(xiàn)營業(yè)收入2560億元,同比增長20.7%,實現(xiàn)利潤85億元,同比增盈55億元,多項經(jīng)營指標和實物量指標創(chuàng)歷史最高水平。
2017年11月,楊照乾在《中國煤炭報》發(fā)表署名文章指出——過去幾年,陜煤集團經(jīng)歷了冰與火洗禮,現(xiàn)在更要有擁抱和分享新時代紅利的從容與自信。
輝煌的背后,是陜煤的涅槃重生。過去五年,正值行業(yè)市場寒冬,煤炭、化工、鋼鐵市場一片蕭條,市場的達摩克利斯之劍冰冷高懸。這幾年,集團攬住改革發(fā)展的總綱,以轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為先導,以體制改革為突破,把改革的著力點放在“三去一降一補”上,放在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級上。
通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)去產(chǎn)能,在關(guān)閉18處礦井、退出產(chǎn)能1815萬噸的基礎(chǔ)上,通過內(nèi)部減量、區(qū)域協(xié)作等措施,新增產(chǎn)能5620萬噸,使集團的優(yōu)質(zhì)煤炭占比達到94%,讓“良幣”驅(qū)逐“劣幣”,從根本上優(yōu)化能源結(jié)構(gòu);
通過防范風險降杠桿,與各金融企業(yè)簽訂了845億元的市場化債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議,落地債轉(zhuǎn)股資金454億元,落地債轉(zhuǎn)股融資額達到全國總規(guī)模的50%左右,優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu),改善了資信狀況,增強了資金鏈的安保能力;
通過多點發(fā)力補短板,率先在神南礦區(qū)和韓城礦區(qū)采用110-N00采煤工法,在實現(xiàn)煤炭綠色開采、紓解環(huán)保硬制約上邁出了堅實一步,被業(yè)內(nèi)專家稱為“我國第三次礦業(yè)技術(shù)變革的探索”。在煤炭轉(zhuǎn)化利用方面,堅持錯位石油的煤化工方向,在榆林地區(qū)規(guī)劃了大型煤炭綜合利用和轉(zhuǎn)化項目,推動了中國煤化工產(chǎn)業(yè)升級換代;
……
經(jīng)過五年發(fā)展,企業(yè)的基礎(chǔ)日益扎實,勢頭穩(wěn)定向好,可以說正處在追趕與超越并存的關(guān)鍵階段,加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級是最鮮明的特征。
新時代、新使命。楊照乾深有體會地說,改革永遠在路上!這些年,正是因為我們義無反顧地推進改革,才讓我們乘天時、順地利、謀人和,在能源革命和產(chǎn)業(yè)興替的大時代,找到了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展、逆勢而進的崛起之路,也讓我們得以團結(jié)和帶領(lǐng)12萬余名干部職工,和企業(yè)一起走過市場寒冬,實現(xiàn)涅槃重生。
企業(yè)的大發(fā)展,讓陜煤履行社會責任的底氣更足——陸續(xù)出臺了《集團公司對外捐贈暫行辦法》《集團公司困難職工精準幫扶方案》《集團公司困難職工月度快報》……持續(xù)開展“雙節(jié)送溫暖”“三項救助”等幫扶活動。截至2017年集團共建立困難員工檔案19589戶(其中在職3995戶,占困難職工總數(shù)的20%;退休職工5556戶,占困難職工家屬總數(shù)的29%;工病亡遺屬6247戶,占困難職工家屬總數(shù)的32%);2017年雙節(jié)期間,發(fā)放“送溫暖”資金2600萬元,對困難職工實現(xiàn)全覆蓋慰問;2017年秋季,發(fā)放金秋助學資金560余萬元,受助學子3000余人;2017年發(fā)放“三項救助”資金3000萬元,救助困難職工5萬人次。在脫貧攻堅工作中,牽頭在榆林和漢陰縣分別設(shè)立5億元和5000萬元的產(chǎn)業(yè)扶貧基金,助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
厚積薄發(fā)的“陜煤力量”顯著增強了職工的獲得感、社會的認同感。
韓城礦業(yè)公司為受助學子發(fā)放助學金
大道之行天下為公——讓困難群體共享發(fā)展成果
銅川礦業(yè)公司堅持開展扶貧幫困工作,2017年為9274戶發(fā)放困補金496.2萬元;
榆北煤業(yè)公司2017年幫助5戶困難家庭,發(fā)放慰問金15000元,為11名新入校大學生發(fā)放助學金20000元;
陜北礦業(yè)公司2017年慰問勞模、大病和困難職工46人次,發(fā)放慰問金及困難補助金21萬元;
陜鋼集團2017年冬送溫暖活動共計投入資金243.81萬元,慰問各類人員1126戶;
……
大道之行,天下為公。國有企業(yè)的根本性質(zhì)歸結(jié)為一句話,就是全民所有、為民服務(wù)。從根本上說,國企發(fā)展的最終目的,就是使其更好地為全體人民謀利益、增福祉。這與陜煤的企業(yè)宗旨“一切為了發(fā)展,—切為了員工”如出一轍。
當下,省委就貫徹黨的十九大精神作出了全面部署,要求把學習貫徹十九大精神與落實“五新”戰(zhàn)略任務(wù)、做好當前工作結(jié)合起來。全省上下正同心同力,一手追趕超越,一手扶貧攻堅,“追趕”與“幫扶”已匯聚成千鈞之力,這也為陜煤發(fā)展提供了新機遇、新平臺。
作為陜西省屬特大能源化工企業(yè),陜煤集團時刻踐行“心懷蒼生,大愛無疆”的扶貧幫困理念,尤其是在職工救助方面,更是不遺余力,讓每一位職工都感受到了來自集團大家庭的溫暖。特別是十二五以來,他們在精準扶貧、精準脫貧方面做了大量、細致工作,主動承擔起更多社會責任。
對于陜煤集團主動承擔社會責任的義舉,責揚天下(北京)管理顧問有限公司首席專家、《WTO經(jīng)濟導刊》副社長殷格非這樣評價說:多年來,陜煤集團不斷加強社會責任管理和社會責任溝通,主動創(chuàng)新社會責任實踐,取得了良好的責任效果。未來,期待陜煤集團持續(xù)關(guān)注和履行國有企業(yè)社會責任,將社會責任理念全面融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
作為企業(yè)和職工間的橋梁和紐帶,陜煤集團工會在助力企業(yè)發(fā)展的同時,不斷助力提高職工幸福指數(shù),對于企業(yè)內(nèi)部的困難職工、退休職工、工病亡遺屬等群體,更是給予特別的關(guān)注和幫扶,建立了困難職工幫扶救助長效機制,讓廣大職工群眾共享改革發(fā)展成果。
多年來,在企業(yè)改革進程中,按照黨政主導、工會運作的維權(quán)格局,工會主動承擔起協(xié)助黨政安排好困難職工等群體基本生活、幫助
轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)的職責,為最困難的職工解決了燃眉之急。實現(xiàn)了從節(jié)假日送溫暖到經(jīng)常性、多層次、多樣化幫扶,形成了完善的困難職工幫扶體系。幫扶內(nèi)容從基本生活救助擴展到就業(yè)、就學、醫(yī)療、法律援助等方面。幫扶對象從困難職工擴大到包括退休職工、工病亡遺屬、農(nóng)民工在內(nèi)的困難群體。幫扶救助工作已成為黨政支持、職工認可的工會工作品牌。
在2017年的“三項救助”行動中,生活兜底救助4.8萬人次,投入資金910萬元;金秋助學3121人次,投入資金560萬元;大病救助1350余人次,投入資金1300萬元。
“送來春風的溫暖,驅(qū)走冬天的寒冷。傾力扶助困難群體,不僅僅是工會的選擇,今天已成為了社會的共識。我們將共同行動,獻出真誠和愛心,讓所有的困難職工群眾進一步感受到企業(yè)大家庭的溫暖。”集團工會主席李向東表示,“百舸爭流,奮楫者先。在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,只有陜煤崛起,擁有更多力量,才能更好奉獻社會,履行好國企的社會責任。” (記者 章琦 通訊員 楊永紅 吳靜)
據(jù)《陜西工人報》
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