針對(duì)系統(tǒng)工會(huì)建立起來以后，制度不健全、定位不明確、活動(dòng)難開展、職能難發(fā)揮等問題，鎮(zhèn)巴縣交通局工會(huì)在擴(kuò)大覆蓋面的同時(shí)，十分注重工會(huì)組建中的鞏固率和作用發(fā)揮問題，他們努力尋找突破口,實(shí)現(xiàn)工會(huì)規(guī)范化，從而達(dá)到從“量”的擴(kuò)張達(dá)到“質(zhì)”的提高。

他們的做法有：

一是抓規(guī)范。在全局系統(tǒng)工會(huì)中實(shí)施“五四三二一”工程，即“五檔”、“四薄”、“三板”、“二冊(cè)”、“一卡”。還制定了各種制度、流程等，形成了工會(huì)規(guī)范化建設(shè)意見等5個(gè)配套文件，實(shí)現(xiàn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)了工會(huì)工作上臺(tái)階、上水平。

二是抓亮點(diǎn)。在抓好規(guī)范的基礎(chǔ)上，注重培育典型、塑造“亮點(diǎn)”，發(fā)揮示范作用。他們選擇具有代表性的交通局機(jī)關(guān)食堂作為工會(huì)工作示范點(diǎn)，精心指導(dǎo)，精心培育，總結(jié)提煉。然后采取以點(diǎn)帶面、面上推進(jìn)的工作方法扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，形成了比學(xué)趕幫超的規(guī)范效果。

三是抓效果。在抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，注重抓工會(huì)作用的發(fā)揮，讓職工感受到實(shí)實(shí)在在的效果。按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到規(guī)章制度、基礎(chǔ)材料統(tǒng)一格式進(jìn)行操作，把創(chuàng)建“六好”工會(huì)、深入建設(shè)“職工之家”作為系統(tǒng)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的重要載體，激發(fā)工會(huì)的工作積極性和創(chuàng)造性。

四是抓培訓(xùn)。為提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，根據(jù)“缺什么、補(bǔ)什么，需要什么、培訓(xùn)什么”的原則，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)主題，并根據(jù)形勢(shì)變化，結(jié)合熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)更新充實(shí)培訓(xùn)工會(huì)脫貧攻堅(jiān)的內(nèi)容，提高培訓(xùn)的時(shí)效性和針對(duì)性，全面提升工會(huì)干部能力，力爭(zhēng)做到與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高了工會(huì)干部的扶貧技能和知識(shí)水平。

（張峰 趙德培）

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