家庭醫(yī)生、網(wǎng)絡(luò)直播……伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一批批新職業(yè)孕育而生，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工成長的助推器——“勞動(dòng)競賽”，也邁開了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，名稱、形式、內(nèi)容等不斷發(fā)生著變化，不斷從傳統(tǒng)領(lǐng)域向新行業(yè)領(lǐng)域延伸，越來越具有時(shí)代的特質(zhì)，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　全國總工會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，全國有93萬多家基層工會(huì)開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，覆蓋9683萬名職工，競賽活動(dòng)激發(fā)了廣大職工的主人翁意識(shí)和勞動(dòng)熱情，成為職工成長成才創(chuàng)新的“助推器”。

　技術(shù)比武在新行業(yè)生根開花

　殘疾人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽，基層衛(wèi)生崗位練兵……勞動(dòng)競賽給人的印象一向?qū)儆趥鹘y(tǒng)制造業(yè)，但如今，在許許多多新行業(yè)，都有了自己的勞動(dòng)競賽，職工比學(xué)趕幫超的氣氛跟生產(chǎn)線上毫無二致。

　2016年，衛(wèi)計(jì)委和全總聯(lián)合舉辦了首屆全國基層衛(wèi)生崗位練兵和技能競賽。消息傳到上海普陀區(qū)石泉街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，全科醫(yī)生仇寶華與護(hù)士羅怡、公共衛(wèi)生醫(yī)生唐煜決定組隊(duì)參賽。“就抱著展示風(fēng)采的態(tài)度，把自己最好的能力展現(xiàn)出來就達(dá)到目的了。”于是，他們各自抱回厚厚的書目開始準(zhǔn)備。白天照常到社區(qū)為簽約居民服務(wù)，午間或晚上、周末時(shí)間都在“瘋狂”啃書……精心備戰(zhàn)的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)料：他們一路闖關(guān)，奪得普陀區(qū)第一名、上海市第一名，全國比賽“一等獎(jiǎng)”的佳績。通過競賽，仇寶華成了新行業(yè)的佼佼者。

　而對(duì)唐文亮來說，一場創(chuàng)業(yè)大賽，改變了他的人生軌跡。

　2008年，一場交通事故讓唐文亮從一個(gè)愛運(yùn)動(dòng)的“金融男”，變成一名腰1脊髓損傷的重殘者。受傷后，他一直處于無邊無際的迷茫中。

　2015年，唐文亮接到殘疾人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽的邀請。起初，唐文亮認(rèn)為這是給殘疾人“找點(diǎn)事”做，等進(jìn)了培訓(xùn)班，他有點(diǎn)懵了：怎么寫計(jì)劃書、需要辦哪些審批手續(xù)、怎么做財(cái)務(wù)管理，課程里幾乎包括關(guān)于創(chuàng)辦一家公司所需要的所有內(nèi)容。除了上課，還有與一些知名公司CEO聊天的機(jī)會(huì)。

　“在這以前從未想過創(chuàng)業(yè)，比賽完完全全改變了我的人生。”唐文亮說。這場大賽，他拿下第二名的成績，同時(shí)也找到了在新技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的方向，成為上海戴摩科技有限公司創(chuàng)始人。

　　勞動(dòng)競賽組織者也競賽

　　如今，競賽已不僅是職工技術(shù)交流競爭的平臺(tái)，甚至，競賽的組織者也有了自己技能比武的平臺(tái)。

　　吳佩娟是上海市浦東區(qū)的一名職業(yè)化工會(huì)工作者，在她身上還有一個(gè)耀眼的標(biāo)簽：上海首屆工會(huì)社工技能比武項(xiàng)目賽的冠軍隊(duì)領(lǐng)隊(duì)。

　　“過去都是由職業(yè)化、社會(huì)化工會(huì)工作者幫助行業(yè)、企業(yè)組織技能比武活動(dòng)，以工會(huì)社工自身為競賽主角，參加技能比武活動(dòng)，這還是第一次。”回憶起參賽的場景，吳佩娟“印象深刻，感觸良多”。

　　吳佩娟的參賽項(xiàng)目是餐飲業(yè)競賽策劃，是現(xiàn)場抽簽決定的，參與人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)一份完整的項(xiàng)目書，包括項(xiàng)目組成的人員、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，到具體針對(duì)的人群、可能出現(xiàn)的問題、解決策略等，每一道環(huán)節(jié)都要做仔細(xì)的核算，考驗(yàn)的是大家平時(shí)工作的積累。

　　吳佩娟介紹說，這兩年，浦東新區(qū)各級(jí)勞動(dòng)競賽逐步走向市場化路線，交由專業(yè)的市場機(jī)構(gòu)打理，包括她參賽方案中濰坊街道餐飲業(yè)勞動(dòng)競賽，都引入了專業(yè)的社會(huì)力量。

　　如果說，在勞動(dòng)競賽的組織結(jié)構(gòu)中引入社會(huì)力量是一種“換瓶式”的創(chuàng)新，那么競賽評(píng)選內(nèi)容方式的轉(zhuǎn)變就是更細(xì)節(jié)化、形式更精細(xì)化的“煥新”。

　　創(chuàng)新達(dá)人賽是上海張江園區(qū)內(nèi)最受職工歡迎的品牌活動(dòng)，花旗軟件技術(shù)服務(wù)（中國）有限公司工會(huì)主席戴志偉，既是第一屆創(chuàng)新達(dá)人賽的優(yōu)勝個(gè)人，又是這項(xiàng)活動(dòng)的參與者、組織者。戴志偉介紹說，為了比好第一屆創(chuàng)新賽，花旗金融組織了一個(gè)評(píng)審團(tuán)，邊選邊篩，從210多個(gè)創(chuàng)意中首批先選出25個(gè)項(xiàng)目，再邀請參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步開發(fā)，進(jìn)行評(píng)選；從第二屆開始，在首輪評(píng)比中加入了40%的職工海選，之后又加入了現(xiàn)場推介環(huán)節(jié)，考察創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的可能性；今年，又融入了微信瀏覽量的評(píng)比。

　　勞動(dòng)競賽的成果遠(yuǎn)超估量

　　上海高橋捷派克石化工程建設(shè)公司連年來集體合同中均包含勞動(dòng)競賽內(nèi)容，近幾年來勞動(dòng)競賽行政撥款的經(jīng)費(fèi)一般不低于500萬元，去年甚至達(dá)到了763.7萬元。

　　一次勞動(dòng)競賽消耗公司那么大筆費(fèi)用，究竟值不值？

　　據(jù)介紹，幾年來，企業(yè)收獲了國家發(fā)明專利3件，實(shí)用新型專利18件，軟件著作權(quán)1件。同時(shí)，還成功研發(fā)出擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的密閉式采樣器系列、原油自動(dòng)采樣器、高壓直流不間斷電源、靜態(tài)開關(guān)和蓄電池在線巡檢儀等產(chǎn)品并工業(yè)化應(yīng)用……這些通過競賽獲得的創(chuàng)新發(fā)明，給企業(yè)帶來的實(shí)際效益，讓企業(yè)感到“不可估量”。

　　勞動(dòng)競賽還助推了職工工作觀念的轉(zhuǎn)變，恢復(fù)了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，業(yè)績掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶的優(yōu)良傳統(tǒng)，提升了“代甲方”的管理服務(wù)能級(jí)，僅這一部分的回報(bào)，就得到用戶嘉獎(jiǎng)近500萬元。勞動(dòng)競賽的開展鼓勵(lì)職工維護(hù)好生產(chǎn)裝置設(shè)施，確保運(yùn)行平穩(wěn)，這一效用使得公司服務(wù)的對(duì)象高橋石化在中石化系統(tǒng)中的排名，從倒數(shù)第二升至十幾名，由品牌提升產(chǎn)出的回報(bào)，更為豐厚……

　　在競賽的目標(biāo)設(shè)定、氛圍的營造、過程的管理和結(jié)果4個(gè)環(huán)節(jié)中，解決為誰賽、怎么賽的問題后，勞動(dòng)競賽在高橋捷派克擁有了持久的動(dòng)力和生命力。

　　這家企業(yè)如實(shí)寫照了與時(shí)俱進(jìn)、不斷“煥新”的勞動(dòng)競賽在助推現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，幫助新生代職工成長中的巨大作用。（錢培堅(jiān)）

據(jù)《工人日報(bào)》

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