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勞動(dòng)力成本上升,制造企業(yè)如何“接招”?

   專(zhuān)家表示,企業(yè)必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與管理提升完成轉(zhuǎn)型升級(jí);同時(shí),提高勞動(dòng)力技能水平

  制造業(yè)企業(yè)的工人工資收入水平如何,勞動(dòng)力成本近年來(lái)漲幅多大?人力成本與社保支出是否是壓垮企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)?面對(duì)勞動(dòng)力成本上升,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

  日前,在武漢大學(xué)舉行的《中國(guó)制造業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升——中國(guó)企業(yè)-勞動(dòng)力匹配調(diào)查報(bào)告》發(fā)布會(huì)上,以上問(wèn)題得到了系統(tǒng)回答。

  該報(bào)告對(duì)1208家企業(yè)的11366名員工進(jìn)行了調(diào)查。其中,調(diào)查企業(yè)數(shù)量為,廣東573家,湖北585家;調(diào)查員工數(shù)量為,廣東4989人,湖北4114人。所調(diào)查區(qū)域,覆蓋廣東90%的制造業(yè)產(chǎn)值和86%的制造業(yè)就業(yè)人口,湖北89%的制造業(yè)產(chǎn)值和90%的制造業(yè)就業(yè)人口。

  低端制造企業(yè)利潤(rùn)率下降

  “1978年,中國(guó)勞動(dòng)力的月工資僅為美國(guó)的3%,顯著低于泰國(guó)等其他亞洲鄰國(guó)。武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)程虹介紹說(shuō),進(jìn)入20世紀(jì)90年代,中國(guó)的勞動(dòng)力工資開(kāi)始持續(xù)上升,2006年至201510年間,中國(guó)制造業(yè)工人的工資增長(zhǎng)了近一倍。

  資料顯示,2015年,中國(guó)勞動(dòng)力的月工資為635美元,已經(jīng)高于泰國(guó)、巴西、馬來(lái)西亞、墨西哥等國(guó)家。

  程虹表示,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)工人的工資上漲趨勢(shì)并沒(méi)有停止跡象。

  與工人工資增長(zhǎng)形成對(duì)比的是,制造業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率下降。

  根據(jù)調(diào)查報(bào)告,從利潤(rùn)率來(lái)看,2015年受訪(fǎng)企業(yè)的平均利潤(rùn)率為3.3%。但在2011年,這一數(shù)字為6.2%。

  同時(shí),受訪(fǎng)企業(yè)存在分化的情況。25%的企業(yè)利潤(rùn)率接近于019.8%的企業(yè)出現(xiàn)虧損,25%的企業(yè)利潤(rùn)率超過(guò)7%

  而從企業(yè)類(lèi)型來(lái)看,市場(chǎng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力更高。調(diào)查顯示,民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)率為3.9%,遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè)的2.2%和外資企業(yè)的2.1%。從虧損率來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)的虧損面為18%,低于國(guó)有企業(yè)的26%和外資企業(yè)的21%。

  程虹分析稱(chēng),制造業(yè)企業(yè)走低勞動(dòng)力成本的低端產(chǎn)業(yè)道路,利潤(rùn)率會(huì)越來(lái)越低,而創(chuàng)新企業(yè)的利潤(rùn)率則會(huì)越來(lái)越高。

  工資和社保占企業(yè)總成本比重不高

  調(diào)查報(bào)告顯示,雖然員工工資不斷上漲,但工資支出占企業(yè)總成本的比重卻相對(duì)較低,且僅有小幅上漲。2013年和2014年這一數(shù)字均為17%,2015年為18%

  與工資成本相比,社保繳納所占成本比重更低,僅占企業(yè)總成本的3%。

  程虹認(rèn)為原因有兩方面,一是企業(yè)加大技術(shù)、研發(fā)等投資,降低了人力成本的相對(duì)比重;二是企業(yè)采取了各種方法,減少為員工繳納社保,而員工希望遠(yuǎn)期的社?;貓?bào)能夠變作當(dāng)下的工資收入,因而“配合”了企業(yè)。

  但從企業(yè)管理者角度來(lái)看,最擔(dān)心的問(wèn)題還是勞動(dòng)力成本和市場(chǎng)需求。該調(diào)查報(bào)告顯示,企業(yè)管理者認(rèn)為,勞動(dòng)力成本是妨礙企業(yè)發(fā)展的最主要因素,妨礙程度達(dá)60%,市場(chǎng)需求問(wèn)題僅次于勞動(dòng)力成本為56%。其他妨礙因素與勞動(dòng)力技能相關(guān),依次是技術(shù)人才、創(chuàng)新能力、勞動(dòng)力技能和管理人才。

  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所勞動(dòng)與人力資本研究室主任都陽(yáng)告訴記者,一方面,雖然人工成本占企業(yè)支出比重相對(duì)不高,但勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力價(jià)格上升非常敏感,因此企業(yè)家多有抱怨;另一方面,企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力成本投入的變化在競(jìng)爭(zhēng)力上已經(jīng)有所反映,一些對(duì)技術(shù)、創(chuàng)新進(jìn)行投資的企業(yè),相對(duì)獲得了更好發(fā)展,制造業(yè)需要優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。

  “機(jī)器紅利”成追逐方向

  為應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升,不少企業(yè)減少了勞動(dòng)力的使用數(shù)量。

  在2014年~2015年間,廣東制造業(yè)企業(yè)的總?cè)藬?shù)下降了6.3%;湖北制造業(yè)企業(yè)的總?cè)藬?shù)下降了3.3%。員工人數(shù)的下降主要集中在非技能型勞動(dòng)力,其中,一線(xiàn)工人人數(shù)下降了6.2%。

  作業(yè)流水線(xiàn)上,機(jī)器人手臂上下?lián)]舞,運(yùn)行狀態(tài)、單次產(chǎn)量等數(shù)據(jù)在控制屏上一目了然,數(shù)據(jù)生成的折線(xiàn)圖仿佛是機(jī)器人的“心電圖”跟隨生產(chǎn)節(jié)拍律動(dòng)。這是近日記者在一家制造企業(yè)采訪(fǎng)時(shí)看到的場(chǎng)景。

  事實(shí)上,在越來(lái)越多的制造企業(yè),非技能型勞動(dòng)力正被機(jī)器人取代。

  調(diào)查顯示,除調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),不少企業(yè)轉(zhuǎn)向使用資本更密集的技術(shù),特別是投資機(jī)器人或自動(dòng)化設(shè)備。其中,8%的企業(yè)使用了機(jī)器人,44%的企業(yè)使用了自動(dòng)化設(shè)備。在行業(yè)上,機(jī)器設(shè)備制造、電子設(shè)備制造等行業(yè)使用機(jī)器人比例最高。

程虹表示,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)具有規(guī)模效應(yīng),且形成了完善產(chǎn)業(yè)鏈條,較勞動(dòng)力低廉的國(guó)家仍具優(yōu)勢(shì)。未來(lái),中國(guó)企業(yè)必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與管理提升完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),提高勞動(dòng)力技能水平也勢(shì)在必行。(記者張翀 通訊員 江華麗)

據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》

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