【新聞背景】
“幸福企業(yè)”的緣起
江蘇省機(jī)冶石化系統(tǒng)企業(yè)涉及9大行業(yè)，是江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。近年來，在行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、產(chǎn)能過剩、增長速度下行等嚴(yán)峻形勢下，該省機(jī)冶石化工會通過開展“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，讓職工快樂工作幸福生活。
2015年，江蘇省機(jī)冶石化工會出臺《開展創(chuàng)建幸福企業(yè)活動的實施意見》，在系統(tǒng)企業(yè)全面開展“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動，組織“幸福瞬間”圖片征集、“推開幸福之門”征文及演講比賽等系列活動；2016年，“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動進(jìn)入第二季，增加了新的主題，同時推動系統(tǒng)內(nèi)符合要求、自評合格的單位自主申報系統(tǒng)首批“幸福企業(yè)”。目前，首批15家企業(yè)被認(rèn)定命名為“幸福企業(yè)”。
“幸福企業(yè)”故事多，這里，摘錄部分“幸福企業(yè)”創(chuàng)建過程中的小故事，看各級企業(yè)工會如何延伸服務(wù)手臂，細(xì)化服務(wù)手段，維護(hù)職工權(quán)益，鼓勵職工成長。
【幸福故事】
勞務(wù)派遣工審議“幸福指標(biāo)”
2016年4月，南京晨光集團(tuán)公司職代會換屆選舉，勞務(wù)派遣工朱瑩、張嘯、沙順寶當(dāng)選為職工代表，參與審議通過幸福晨光建設(shè)的指標(biāo)體系，確定了福利保障不斷提高、成長成才通道暢通等9個具體目標(biāo)。張嘯心里十分激動，他說：“能夠和正式員工一樣行使權(quán)利，這不僅代表了公司對于勞務(wù)派遣工的認(rèn)可，同時也是對我們這個群體的尊重。”
晨光集團(tuán)，勞務(wù)派遣工與勞動合同工，除了身份不同，權(quán)益待遇幾乎沒有差異。集團(tuán)將勞務(wù)派遣工用工待遇用制度的形式確定下來，集團(tuán)公司2016年《集體合同》明確規(guī)定，“進(jìn)一步落實勞務(wù)派遣工享有同工同酬、同工同權(quán)”。在實際用工中，勞務(wù)派遣工基礎(chǔ)工資與效益工資分配、困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)日福利待遇、年度考核標(biāo)準(zhǔn)，與合同工相同，年度評先評優(yōu)享受同等待遇。近年來，先后有3名勞務(wù)派遣工被評為“十佳”文明晨光人標(biāo)兵和“優(yōu)秀文明晨光人”。
幸福感源于勞動者權(quán)益的保障。15家“幸福企業(yè)”都注重發(fā)揮職代會作用，開展集體協(xié)商，依法維護(hù)職工合理的利益訴求，充分保障職工合法權(quán)益，發(fā)展好職工的切身利益，使企業(yè)改革發(fā)展成果惠及職工，讓職工在尊重與分享中體驗幸福，為“幸福企業(yè)”創(chuàng)建打牢基礎(chǔ)。
“免息借貸”讓職工安居樂業(yè)
卞月霞小兩口是江蘇揚農(nóng)化工集團(tuán)的雙職工，在入廠的第11個年頭，迎來了單位關(guān)于員工購買首套房首付款免息借貸的優(yōu)惠政策。單位提供住房首付款貸款5萬元，夫妻倆貸款買了一套屬于自己的房子，每月通過公積金還款，終于有了屬于自己的安樂窩。
在揚農(nóng)，企業(yè)的優(yōu)惠政策幫助許多員工實現(xiàn)了自己的購房夢想。
為了緩解青年職工購房貸款壓力，特別是鼓勵外地單身職工扎根揚農(nóng)，揚農(nóng)建立了“購房貸款補(bǔ)貼”“5萬元無息借款”政策，幫助購房職工解決了實際困難，提高了職工在揚農(nóng)工作的幸福感。近兩年，有140名職工享受了這兩項政策，共計382萬元。
除了薪酬收入之外，福利是職工最關(guān)心的話題，直接影響著職工的幸福感。
興澄特鋼工會在政策規(guī)定允許的范圍內(nèi)，通過推動企業(yè)建章立制，在住房交通、醫(yī)療保健、休假旅游等方面盡可能地提高全體職工的福利待遇。堅持為每位職工繳納住房公積金，妥善解決了2300多名老職工住房補(bǔ)貼和68戶職工住房產(chǎn)權(quán)歷史遺留等問題；改造老廠區(qū)84戶過渡房，在濱江廠區(qū)附近新建5幢11層290間集體宿舍、108套公寓樓，為大學(xué)生結(jié)婚購房提供10萬元的無息貸款，購買350套住宅房優(yōu)惠給無房大學(xué)生、生產(chǎn)骨干。在很多企業(yè)較難落實新職工住房補(bǔ)貼的背景下，該公司堅持為1998年12月1日以后進(jìn)廠的新職工繳納補(bǔ)充住房補(bǔ)貼，為全體職工購買1700多元/人的商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險金。
讓工人從一線崗位上成長
每個員工都有著自己不同的職業(yè)夢想，企業(yè)在關(guān)心團(tuán)隊成長的同時，還應(yīng)積極重視關(guān)心每個員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
在興澄特鋼，工會積極參與和推動黨政加強(qiáng)頂層設(shè)計，出臺了《職工晉升三個通道》 等文件，在機(jī)制體制上打通了職工成長成才渠道。從2005年至今，有近百位職工走向班組長、作業(yè)長、分廠領(lǐng)導(dǎo)崗位?，F(xiàn)有的10多個分廠的領(lǐng)導(dǎo)干部大多是由基層一線職工成長起來的，包括現(xiàn)任總經(jīng)理錢剛、副總經(jīng)理謝文新、首席煉鋼專家許曉紅等，他們也都是從基層一線工人、班組長、分廠廠長做起，一步一步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
2016年初，為給全體職工打造一個有機(jī)會提出想法、實現(xiàn)想法、展示個人能力的平臺，中航南京機(jī)電開發(fā)了創(chuàng)客空間。任何職工提出課題，經(jīng)過初步審核、立項評審后對外發(fā)布，職工可以提交方案、組建團(tuán)隊進(jìn)行課題項目摘標(biāo)，中標(biāo)人在項目實施完成后，進(jìn)行實施結(jié)果反饋。截至目前，已累計立項37項。高級技師孫曉陽的《殼體深孔精加工操作法》，在第八屆江蘇省職工十大科技創(chuàng)新成果、十大先進(jìn)操作法評選中，獲得提名獎。
“對企業(yè)，創(chuàng)新的文化能讓職工的思維火花迸發(fā)出來，匯聚起引領(lǐng)變革的力量；對個人，自己的成果能成為評優(yōu)、晉升的依據(jù)，何樂而不為？”在南京機(jī)電青年職工羅志會看來，“創(chuàng)客空間”為自己的想法和能力提供了展示平臺，不論對企業(yè)還是對個人，都是“雙贏”。
“最好的一餐在食堂”“操作室養(yǎng)起了美麗小綠植”……柴米油鹽醬醋茶，衣食住行醫(yī)教保，事雖細(xì)小瑣碎，卻件件關(guān)乎職工切身利益。機(jī)冶石化系統(tǒng)工會推動企業(yè)建立完善關(guān)愛服務(wù)職工的各項機(jī)制，努力做好事、辦實事、解難題，提升職工的幸福指數(shù)。
“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動讓全系統(tǒng)職工不斷獲得幸福感。南京晨光集團(tuán)2016年組織全體職工代表以無記名方式對公司工會工作滿意度進(jìn)行了測評，測評分?jǐn)?shù)為98.67分，比上一年度提高了6個百分點，連續(xù)兩年提升率超過6%。而這背后的支撐，是40余項為職工辦實事的結(jié)果。（記者 王偉 中工網(wǎng)通訊員 謝丹娜 季也）
“幸福企業(yè)”的緣起
江蘇省機(jī)冶石化系統(tǒng)企業(yè)涉及9大行業(yè)，是江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。近年來，在行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、產(chǎn)能過剩、增長速度下行等嚴(yán)峻形勢下，該省機(jī)冶石化工會通過開展“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，讓職工快樂工作幸福生活。
2015年，江蘇省機(jī)冶石化工會出臺《開展創(chuàng)建幸福企業(yè)活動的實施意見》，在系統(tǒng)企業(yè)全面開展“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動，組織“幸福瞬間”圖片征集、“推開幸福之門”征文及演講比賽等系列活動；2016年，“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動進(jìn)入第二季，增加了新的主題，同時推動系統(tǒng)內(nèi)符合要求、自評合格的單位自主申報系統(tǒng)首批“幸福企業(yè)”。目前，首批15家企業(yè)被認(rèn)定命名為“幸福企業(yè)”。
“幸福企業(yè)”故事多，這里，摘錄部分“幸福企業(yè)”創(chuàng)建過程中的小故事，看各級企業(yè)工會如何延伸服務(wù)手臂，細(xì)化服務(wù)手段，維護(hù)職工權(quán)益，鼓勵職工成長。
【幸福故事】
勞務(wù)派遣工審議“幸福指標(biāo)”
2016年4月，南京晨光集團(tuán)公司職代會換屆選舉，勞務(wù)派遣工朱瑩、張嘯、沙順寶當(dāng)選為職工代表，參與審議通過幸福晨光建設(shè)的指標(biāo)體系，確定了福利保障不斷提高、成長成才通道暢通等9個具體目標(biāo)。張嘯心里十分激動，他說：“能夠和正式員工一樣行使權(quán)利，這不僅代表了公司對于勞務(wù)派遣工的認(rèn)可，同時也是對我們這個群體的尊重。”
晨光集團(tuán)，勞務(wù)派遣工與勞動合同工，除了身份不同，權(quán)益待遇幾乎沒有差異。集團(tuán)將勞務(wù)派遣工用工待遇用制度的形式確定下來，集團(tuán)公司2016年《集體合同》明確規(guī)定，“進(jìn)一步落實勞務(wù)派遣工享有同工同酬、同工同權(quán)”。在實際用工中，勞務(wù)派遣工基礎(chǔ)工資與效益工資分配、困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)日福利待遇、年度考核標(biāo)準(zhǔn)，與合同工相同，年度評先評優(yōu)享受同等待遇。近年來，先后有3名勞務(wù)派遣工被評為“十佳”文明晨光人標(biāo)兵和“優(yōu)秀文明晨光人”。
幸福感源于勞動者權(quán)益的保障。15家“幸福企業(yè)”都注重發(fā)揮職代會作用，開展集體協(xié)商，依法維護(hù)職工合理的利益訴求，充分保障職工合法權(quán)益，發(fā)展好職工的切身利益，使企業(yè)改革發(fā)展成果惠及職工，讓職工在尊重與分享中體驗幸福，為“幸福企業(yè)”創(chuàng)建打牢基礎(chǔ)。
“免息借貸”讓職工安居樂業(yè)
卞月霞小兩口是江蘇揚農(nóng)化工集團(tuán)的雙職工，在入廠的第11個年頭，迎來了單位關(guān)于員工購買首套房首付款免息借貸的優(yōu)惠政策。單位提供住房首付款貸款5萬元，夫妻倆貸款買了一套屬于自己的房子，每月通過公積金還款，終于有了屬于自己的安樂窩。
在揚農(nóng)，企業(yè)的優(yōu)惠政策幫助許多員工實現(xiàn)了自己的購房夢想。
為了緩解青年職工購房貸款壓力，特別是鼓勵外地單身職工扎根揚農(nóng)，揚農(nóng)建立了“購房貸款補(bǔ)貼”“5萬元無息借款”政策，幫助購房職工解決了實際困難，提高了職工在揚農(nóng)工作的幸福感。近兩年，有140名職工享受了這兩項政策，共計382萬元。
除了薪酬收入之外，福利是職工最關(guān)心的話題，直接影響著職工的幸福感。
興澄特鋼工會在政策規(guī)定允許的范圍內(nèi)，通過推動企業(yè)建章立制，在住房交通、醫(yī)療保健、休假旅游等方面盡可能地提高全體職工的福利待遇。堅持為每位職工繳納住房公積金，妥善解決了2300多名老職工住房補(bǔ)貼和68戶職工住房產(chǎn)權(quán)歷史遺留等問題；改造老廠區(qū)84戶過渡房，在濱江廠區(qū)附近新建5幢11層290間集體宿舍、108套公寓樓，為大學(xué)生結(jié)婚購房提供10萬元的無息貸款，購買350套住宅房優(yōu)惠給無房大學(xué)生、生產(chǎn)骨干。在很多企業(yè)較難落實新職工住房補(bǔ)貼的背景下，該公司堅持為1998年12月1日以后進(jìn)廠的新職工繳納補(bǔ)充住房補(bǔ)貼，為全體職工購買1700多元/人的商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險金。
讓工人從一線崗位上成長
每個員工都有著自己不同的職業(yè)夢想，企業(yè)在關(guān)心團(tuán)隊成長的同時，還應(yīng)積極重視關(guān)心每個員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
在興澄特鋼，工會積極參與和推動黨政加強(qiáng)頂層設(shè)計，出臺了《職工晉升三個通道》 等文件，在機(jī)制體制上打通了職工成長成才渠道。從2005年至今，有近百位職工走向班組長、作業(yè)長、分廠領(lǐng)導(dǎo)崗位?，F(xiàn)有的10多個分廠的領(lǐng)導(dǎo)干部大多是由基層一線職工成長起來的，包括現(xiàn)任總經(jīng)理錢剛、副總經(jīng)理謝文新、首席煉鋼專家許曉紅等，他們也都是從基層一線工人、班組長、分廠廠長做起，一步一步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
2016年初，為給全體職工打造一個有機(jī)會提出想法、實現(xiàn)想法、展示個人能力的平臺，中航南京機(jī)電開發(fā)了創(chuàng)客空間。任何職工提出課題，經(jīng)過初步審核、立項評審后對外發(fā)布，職工可以提交方案、組建團(tuán)隊進(jìn)行課題項目摘標(biāo)，中標(biāo)人在項目實施完成后，進(jìn)行實施結(jié)果反饋。截至目前，已累計立項37項。高級技師孫曉陽的《殼體深孔精加工操作法》，在第八屆江蘇省職工十大科技創(chuàng)新成果、十大先進(jìn)操作法評選中，獲得提名獎。
“對企業(yè)，創(chuàng)新的文化能讓職工的思維火花迸發(fā)出來，匯聚起引領(lǐng)變革的力量；對個人，自己的成果能成為評優(yōu)、晉升的依據(jù)，何樂而不為？”在南京機(jī)電青年職工羅志會看來，“創(chuàng)客空間”為自己的想法和能力提供了展示平臺，不論對企業(yè)還是對個人，都是“雙贏”。
“最好的一餐在食堂”“操作室養(yǎng)起了美麗小綠植”……柴米油鹽醬醋茶，衣食住行醫(yī)教保，事雖細(xì)小瑣碎，卻件件關(guān)乎職工切身利益。機(jī)冶石化系統(tǒng)工會推動企業(yè)建立完善關(guān)愛服務(wù)職工的各項機(jī)制，努力做好事、辦實事、解難題，提升職工的幸福指數(shù)。
“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動讓全系統(tǒng)職工不斷獲得幸福感。南京晨光集團(tuán)2016年組織全體職工代表以無記名方式對公司工會工作滿意度進(jìn)行了測評，測評分?jǐn)?shù)為98.67分，比上一年度提高了6個百分點，連續(xù)兩年提升率超過6%。而這背后的支撐，是40余項為職工辦實事的結(jié)果。（記者 王偉 中工網(wǎng)通訊員 謝丹娜 季也）
據(jù)中工網(wǎng)
轉(zhuǎn)載請注明： 陜西省總工會 ? 細(xì)化服務(wù)促成長！曬曬“幸福企業(yè)”里的那些事兒