“最美職工”咸陽紡織集團(tuán)有限公司一分廠紡部車間乙班趙夢桃小組

        咸陽紡織集團(tuán)有限公司一分廠紡部車間乙班趙夢桃小組是1963年4月27日由陜西省人民政府以黨的八大代表、著名全國勞動模范趙夢桃同志的名字命名的全國先進(jìn)班組。小組現(xiàn)有成員25人，平均年齡28歲，其中黨員3人，團(tuán)員3人，現(xiàn)任組長王曉榮是全國紡織工業(yè)勞動模范、陜西省人大代表。小組自命名以來，歷經(jīng)我國新舊體制的歷史巨變，在企業(yè)改制破產(chǎn)重組、搬遷入園等重大改革發(fā)展過程中，不斷傳承弘揚(yáng)趙夢桃同志“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快、工作實、搶困難、送方便”的夢桃精神，以夢桃精神建組育人，以創(chuàng)新管理加強(qiáng)建設(shè)，以集體智慧建功立業(yè)，始終保持著先進(jìn)小組的榮譽(yù)。新時期，小組不斷創(chuàng)新班組管理，圍繞生產(chǎn)實際，積極開展工作，狠抓操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)小組的凝聚力，在企業(yè)搬遷入園、開車生產(chǎn)、班組建設(shè)中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。通過全體職工的不懈努力，趙夢桃小組以良好的團(tuán)隊風(fēng)貌、精湛的操作技術(shù)、創(chuàng)造性地勞動和優(yōu)異的工作業(yè)績，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和陜西乃至全國紡織經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

　　小組曾榮獲全國工人先鋒號、全國三八紅旗集體等榮譽(yù)。

      1987年4月，偉大的無產(chǎn)階級革命家習(xí)仲勛同志特別為一個紡織企業(yè)小組題詞：夢桃精神、代代相傳。這就是陜西咸陽紡織集團(tuán)有限公司一分廠紡部車間乙班趙夢桃小組。

　　咸陽紡織集團(tuán)有限公司一分廠紡部車間乙班趙夢桃小組是1963年4月27日由陜西省人民政府以黨的“八大”代表、著名全國勞動模范趙夢桃同志的名字命名的全國先進(jìn)班組。小組現(xiàn)有成員25人，平均年齡28歲，其中黨員3人，團(tuán)員3人，現(xiàn)任組長王曉榮，為全國紡織工業(yè)勞動模范、陜西省人大代表。小組目前負(fù)責(zé)40臺德國進(jìn)口青澤細(xì)紗機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)，紗錠占車間紗錠54.5%，產(chǎn)量占比70%以上，主要生產(chǎn)精梳高支類紗線。

　　半個多世紀(jì)的歲月滄桑，見證了“趙夢桃小組”的成長。50多年來，靠著對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，靠著對事業(yè)的奉獻(xiàn)，一批又一批夢桃的傳人在夢桃精神的哺育下茁壯成長，吳桂賢、翟福蘭、王廣玲、韓玉梅、周惠芝，這些模范先進(jìn)人物踏著夢桃的足跡，使夢桃小組在歷經(jīng)我國新舊經(jīng)濟(jì)體制的歷史巨變，在踐行社會主義核心價值觀的偉大實踐中，在企業(yè)改制破產(chǎn)重組、搬遷入園的重大改革發(fā)展過程中，始終紅旗不倒，保持著先進(jìn)小組的榮譽(yù)。小組曾先后榮獲全國“三八”紅旗集體、全國工人先鋒號、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗、全國模范職工小家、全國先進(jìn)班組卓越貢獻(xiàn)獎、全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體、陜西省青年文明號標(biāo)兵、陜西省巾幗文明示范崗、陜西省崗位學(xué)雷鋒示范點等三四十項全國、省市級先進(jìn)榮譽(yù)稱號。其主要事跡是：
 

　　堅持傳承和弘揚(yáng)夢桃精神，狠抓育人建組再上新臺階
 

　　一直以來，夢桃精神都是夢桃小組發(fā)展的精神支柱。雖然組長換了十幾任，組員換了數(shù)百人，但夢桃的傳人們始終高揚(yáng)夢桃的旗幟，薪火相傳，生生不息，把夢桃精神融入血脈，化為行動，干紡織、愛紡織、獻(xiàn)身紡織，做出了優(yōu)異成績，形成了好組風(fēng)，帶出了好隊伍，創(chuàng)出了好經(jīng)驗。2014年底，企業(yè)響應(yīng)政府號召，實施退城入園，小組原所在的企業(yè)西北一棉搬遷至咸陽紡織集團(tuán)有限公司成為集團(tuán)公司一分廠，小組也由西北一棉細(xì)紗車間乙班趙夢桃小組變更為咸陽紡織集團(tuán)一分廠紡部車間乙班趙夢桃小組。在企業(yè)搬遷的過程中，大量的熟練工離開了工作崗位。面對小組工作遇到了“80、90”后新一代組員接班，其價值觀念多元化，責(zé)任感、使命感相對淡漠，整體技術(shù)水平和綜合素質(zhì)不能適應(yīng)小組建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的需要等一系列挑戰(zhàn)，為了使組員盡快融入小組，小組采取“三個堅持”育人建組：即堅持以夢桃精神教育人、堅持以小組優(yōu)良傳統(tǒng)凝聚人、堅持以小組多年的好作風(fēng)、好方法管理人；并組織開展了“構(gòu)建‘三種環(huán)境’，融入‘三大教育’”等班組系列教育活動：即“構(gòu)建溫暖溫馨生活環(huán)境，進(jìn)行夢桃精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育”，“構(gòu)建積極、規(guī)范的集體環(huán)境，進(jìn)行企業(yè)文化教育”，“構(gòu)建誠實勞動、崗位成才的職業(yè)環(huán)境，進(jìn)行理想使命教育”。同時還對組員做到“一成不變”，那就是對組員的關(guān)心、體貼和愛護(hù)人的做法一成不變，使班組成員在談心家訪、換車幫助、生病探親中真實感受到集體的溫暖，全組組員心往一處想，勁往一處使，為永葆小組的先進(jìn)性奠定堅實的思想基礎(chǔ)。小組因此被授予“全國工人先鋒號”稱號。
 

　　狠抓組員操作技術(shù)水平，不斷提升小組工作效率
 

　　企業(yè)搬遷入園后，不僅職工隊伍全面更迭，而且生產(chǎn)過程中，員工面對的是全新的環(huán)境、全新的設(shè)備、全新的工藝、全新的操作法。作為全國先進(jìn)班組，夢桃小組的每名組員深感肩上的責(zé)任重大。如何做好小組工作，繼續(xù)發(fā)揮好模范帶頭作用是小組首先思考的問題，為此，小組多次召開會議討論研究，最終，小組得出結(jié)論：要用一流的設(shè)備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，必須有一流的操作技術(shù)水平。為此，小組開展了強(qiáng)化三個月的技術(shù)練兵。三個月90天，小組組長王曉榮天天和組員們泡在一起，充分發(fā)揮她具有高超的操作技術(shù)的特長，帶著組員們班中練、班后練、業(yè)余時間練，并根據(jù)每個人技術(shù)的差距有針對性地進(jìn)行示范與手把手幫教。組員成夢夢在三個月的集中培訓(xùn)期，王曉榮發(fā)現(xiàn)她是有潛力的好苗子，便一邊耐心地給她講解動作要領(lǐng)，一邊不厭其煩一遍又一遍地做示范，把她完全當(dāng)成年輕時的自己。作為新工的薛肖肖看在眼里，記在心里，她堅持班中空閑時間練，班后加班反復(fù)琢磨練習(xí)，技術(shù)水平提高飛快，在企業(yè)舉辦的操作比武中取得了優(yōu)異成績。小組其他組員也比學(xué)趕幫超，苦練操作技術(shù)，半年后，小組整體操作優(yōu)一級率由原來的75%上升到92 %，全體新組員很快成為小組生產(chǎn)的中堅力量。在此基礎(chǔ)上，小組積極配合車間創(chuàng)新細(xì)紗長車值車、落紗工作法，為新型細(xì)紗機(jī)的值車、落紗工作法在車間的全面實施起到了模范帶頭作用。小組因此被授予“全國三八紅旗集體”、“全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”稱號。
 

圍繞生產(chǎn)創(chuàng)新管理，確保小組各項指標(biāo)完成領(lǐng)先
 

　　為了充分調(diào)動小組職工特別是新工工作的積極性，小組創(chuàng)新管理，積極開展各種競賽活動，以黨員四長骨干帶頭，先后開展了“清潔百分賽”、“白花節(jié)約明星賽”、“拾雜捉疵明星賽”等一系列活動，并在老組員和新組員中開展了“一幫一”幫教結(jié)對子活動，而且把以往值車工自由調(diào)車的規(guī)定，改變?yōu)樾鹿ず图夹g(shù)苗子不調(diào)車，對此老組員們毫無怨言，這些管理措施的實施極大的調(diào)動了大家的工作積極性。在此基礎(chǔ)上，小組還把各項指標(biāo)層層落實到每個崗位、每名組員。由小組“四長委員”分工檢查落實各項指標(biāo)的完成，每周召開一次生產(chǎn)分析會，對每位組員計劃完成、節(jié)約降耗等進(jìn)行綜合講評，并把各項考核指標(biāo)與個人獎金、先進(jìn)評比等掛鉤，增強(qiáng)了組員的工作積極性，從而保證了小組生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，實現(xiàn)了質(zhì)量無差錯，安全無事故，指標(biāo)名列前茅。小組因此被授予“全國先進(jìn)班組卓越貢獻(xiàn)獎”、“全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體”稱號。
 

　　全面貫徹精益管理理念，努力降低小組生產(chǎn)成本
 

　　目前，紡織市場供大于求，競爭激烈，為了降低成本，增加效益，集團(tuán)公司積極倡導(dǎo)精益管理理念，即在創(chuàng)造價值的目標(biāo)下不斷地消除浪費。夢桃小組多次組織組員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于精益化管理的有關(guān)講話和精益化管理專業(yè)知識，教育全體組員時刻樹立節(jié)約意識、成本意識，從節(jié)約每一度電、每一根紗、每一兩白花、每一個機(jī)配件做起，加強(qiáng)巡迴，減少空錠，將每個崗位空錠率控制在2‰以內(nèi)，換粗紗保證在一層以內(nèi)，杜絕浪費，降低消耗，不斷提高成本綜合利用率，為企業(yè)實現(xiàn)價值最大化做出了貢獻(xiàn)，小組的回花率一直控制在1.7%以內(nèi)，粗紗頭率控制在0.5%以內(nèi)，每年平均生產(chǎn)棉紗1600噸，節(jié)約回花1.2萬公斤。小組因此被授予“陜西省青年文明號標(biāo)兵”、“陜西省巾幗文明示范崗”稱號。
 

　　始終堅持人性化管理，不斷增強(qiáng)小組的凝聚力
 

　　多年來，趙夢桃小組始終秉承夢桃精神，歷任小組組長肩扛責(zé)任，帶領(lǐng)小組拼搏奮勇爭先?，F(xiàn)任夢桃小組組長王曉榮始終把“和諧班組”作為小組建設(shè)的重要目標(biāo)，堅持以人為本的管理理念，傳承和弘揚(yáng)夢桃小組“五必訪”、“六必談”、“七知道”等人文關(guān)懷的優(yōu)良傳統(tǒng)，把思想政治工作貫穿到小組的日常管理中，做到小組姐妹的心坎上。每當(dāng)新組員進(jìn)組，給她們上的第一堂課總是“夢桃精神”課，帶領(lǐng)她們參觀夢桃展室，為夢桃掃墓，聆聽夢桃組長的生前錄音。同時，她還把老組長趙夢桃的精神和小組的傳統(tǒng)體現(xiàn)到“五不忘”中：說話不忘組長身份，遇到困難不忘依靠組員，同志有病、有難不忘看望慰問，處理問題不忘態(tài)度好、尊重人，外出回來不忘立即上班。組長王曉榮既把組員當(dāng)作自己工作上的同事，又把她們看作自己生活中的朋友甚至是自己的姐妹。新工陳金娟剛來時，因面對新的環(huán)境又是第一次離開家，沒幾天就想念家人，自己不會計劃，工資很快花光了，急于回家卻沒有錢買車票。這事被王曉榮知道后，就及時送錢給她作路費。其他同事開玩笑：“現(xiàn)在新工說不來就不來了，小心錢打了水漂。”王曉榮也半開玩笑的講：“現(xiàn)在新工不好留，給了錢有可能回來，但不給錢就可能真不回來了”。小組有時組員不安心本職工作，她會花大量的業(yè)余時間談心、家訪，做深入細(xì)致的思想政治工作。小組姐妹有家庭糾紛，她積極作調(diào)解疏導(dǎo)工作。在企業(yè)實施搬遷過程中，她組織小組姐妹認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，充分領(lǐng)會并積極向車間其他班組成員宣傳解讀政策，引導(dǎo)大家理解支持企業(yè)搬遷。在她的帶動下，組員們長期自覺提前上崗、班后練兵、節(jié)假日支援開、關(guān)車，生產(chǎn)緊張時擴(kuò)臺擴(kuò)崗，自覺參加捐款捐物等各類社會救濟(jì)活動。為了讓夢桃精神深深根值于企業(yè)，廣泛傳播于社會，小組還積極開展志愿服務(wù)活動，努力為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。近幾年小組先后加入了陜西省慈善協(xié)會、咸陽市總工會志愿者服務(wù)隊，開展了義務(wù)植樹、除草、看望孤寡老人、去兒童福利院送書等活動。2014年小組成為《今日咸陽報》特約志愿者服務(wù)隊以來，先后開展了綠色出行巡游、擔(dān)當(dāng)義務(wù)交通協(xié)管員、為環(huán)衛(wèi)工人送清涼等志愿服務(wù)活動8場次。小組用實際行動詮釋著社會主義核心價值觀中“愛崗、敬業(yè)、誠信、友善”的核心價值。小組因此榮獲“全國模范職工小家”、“陜西省崗位學(xué)雷鋒示范點”榮譽(yù)稱號。

　　在全國人民齊心努力為“十三五”發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗的新形勢下，趙夢桃小組成員深深牢記老組長趙夢桃“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快、工作實、搶困難、送方便、不讓一個姐妹掉隊”的囑托，堅持“舉旗要有新思路，繼承要有新內(nèi)涵，管理要有新方法，先進(jìn)要有新貢獻(xiàn)”的傳承理念，虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟班組的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，創(chuàng)新實踐新形勢下班組建設(shè)的新模式，以實際行動和更加優(yōu)異的成績將夢桃精神不斷發(fā)揚(yáng)廣大，讓夢桃精神這面旗幟在新時期更加鮮艷奪目，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和陜西乃至全國紡織經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，是我國紡織工業(yè)戰(zhàn)線上熠熠生輝的楷模集體！

據(jù)中國文明網(wǎng)

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